Избранное сообщение

ПРОЧИТАЙТЕ ВНАЧАЛЕ ЭТО: О чем этот блог и откуда такое название.

Что это? Для начала сообщаю, что это - блог. То есть дневник. Раньше дневники были преимущественно бумажными, а сейчас они могут быть ...

суббота, 30 сентября 2017 г.

Продолжение про ошибки и искажения при применении формул состояний.

В прошлой своей записи Основные ошибки в работе со статистиками и состояниями, навязанные саентоструктурами. я в общих чертах перечислил некоторые основные ошибки, которые намеренно или не намеренно допускают саентоструктуры когда пытаются применить систему управления на основе статистических данных, либо же когда обучают ей других и потом эти "обученные" терпят поражение в ее применении или даже распространяют такое искажение дальше. Это касается и "экспертов" среди саенто"бизнес-консультантов".

Кто-то может сказать, что я тут сею негатив, но просто посмотрите в том же интернете, сколько развалилось бизнеса у тех, кого раньше идеалом выставляли в применении "Админтехнологии Хаббарда". Раньше были примером, а сейчас они либо банкротятся, либо же кто-то уже не с нами, а в мире ином. Это проблемы не технологии, а того, что с ней сделали саентоструктуры. Технология работает, но не тот суррогат, который сейчас распространен под ее именем.

В этой записи своего дневника (это не статья) я коснусь именно формул состояний (при правильном переводе с английского будет "условия", а не "состояния" - это я понял когда восстанавливал программу одитинга Super Power, в которой также ведется своя работа с состояниями-"условиями") и их искажений. Что-то будет повторено из прошлой записи (на которую ссылка в самом начале этой), но большинство будет своего рода продолжением той записи. В основном здесь будет про сами формулы, но будет и кое-что другое - общие вопросы. Если не читали прошлую запись по этой теме, то лучше вам вначале ее прочитать, а затем вернуться к этой - тогда будет все более понятно.

Вот основные ошибки и искажения (определения им даю произвольно, но смысл передаю):

1. Высокими статистики считаются только те, которые вверху графика. Даже на рисунке сверху-слева видно, что буквой "И" (состояние Изобилия) отмечена только линия, которая очень высоко рванула вверх. При помощи зрительного восприятия навязывается эта идея. Но на самом деле Хаббард писал (и это было в курсе "Финансовый успех"), что это ошибка, что независимо от того, внизу графика или вверху линия у нас недельной статистики (здесь у нас один сантиметр слева-направо - это недельная статистика), нас интересует определенный наклон и конкретно эта неделя. Здесь у нас в самом низу величина "0" и выше идут цифры по возрастающей. Так вот, согласно Хаббарду, даже если у вас на этом графике всего на один пункт был подъем от "0" к показателю "1" (на картинке это 1 миллиметр вверх), то это все равно уже состояние Нормальной Деятельности. В саентоструктурах и у их подопечных это назвали бы состоянием Несуществования. И заставили бы выполнять формулу состояния Несуществования, а это была бы неправильная формула и дела у вас в лучшем случае заглохли бы. Но чаще всего у вас бы начались большие неприятности.

Согласно формуле Нормальной Деятельности вам надо было бы узнать, что привело к подъему и усилить это. Но по их мнению вы должны бы были скорее всего искать нового клиента или новый тип публики (потребителей ваших товаров и/или услуг). А вы взяли взаймы на развитие. Теперь, по их мнению, вы должны все бросить и начать все заново. Снова деньги взаймы брать? И так далее. То есть проблемы бы начались даже если бы вы нового займа не брали. Взятый надо было бы возвращать все равно. И даже если изначально не брали бы, то просто потеряли деньги. И возможно того одного клиента, которого вам удалось заполучить.

На графике только взлет линии вверх обозначен буквой "И", как я уже написал выше. Но на самом деле если мы уберем извращение по поводу того, что только то, что вверху можно называть "высокими статистиками", а то что внизу графика не является "высокими статистиками" и будем следовать тому, что писал Хаббард, что нас интересует только конкретная неделя и конкретный наклон (про вверху графика или внизу речи нет вообще, как вы заметили, только эти две вещи - наклон и неделя), то на графике вверху-слева мы видим шесть состояний Изобилия, а не одно. Еще на нем пять состояния Опасности и одно Несуществования (линия, рухнувшая сверху-вниз). И такой пример, который давали в учебных материалах по этой части технологии, который тут и изображен, я бы не давал, так как неопытный человек перепутает здесь, не поймет, где тут Опасность или состояние Несуществования. Тут Тренд (общая тенденция развития) Нормальной Деятельности и поэтому видно, например на последней линии, что это все-таки Опасность, а не Несуществование. Был бы тренд Чрезвычайного Положения, то это была бы Опасность. Разбираться в трендах особо не учат там, так, немного упомянут про это. А как тренд соотносится  с неделей (как на этом графике вверху-слева) и как они поясняют друг-друга вообще и не рассказывают, так как сами не знают.

Согласно их "логике" мы не должны считать Изобилием все остальные пять состояний Изобилия, кроме самого рванувшего на графике вверх. А это помешает двигаться вверх к состоянию Могущества. Проблематично вашей деятельности при таком подходе будет оставаться хотя бы в Норме.

Почему они так делают? Свое видение вопроса приведу. Для примера берем график вначале этой записи. Судя по тому, что на нем шесть раз есть состояние Изобилия, шесть раз (в соответствии с технологией) человек является "кха-кханом". То есть его не имеет права никто трогать. Он сам знает, что он делает, а может и не знает, но он дает изобильные статистики. В соответствии с Инструктивным Письмом Хаббарда "Под защитой этики" этот человек может творить что хочет, пока он дает изобильные статистики. Он может в одно место даже руководство слать, если оно что-то там не то делает. А что это значит для саентоструктур? А это значит, что он эти шесть недель как минимум не находится под их контролем. Ну это если придерживаться технологии. Если к нему подойдут и скажут, что иди на тот проект, займись этим или еще что-то "порекомендуют" или прикажут, то если он даже в одно место пошлет всех рекомендующих и приказывающих - он будет прав. А по голове получить должны они. Ну это если по технологии. Он может вообще игнорировать ежеутренние собрания персонала, так как возможно он, не ходя на них, в эти 15 минут обдумывает как лучше сработать, чтобы статистики пошли вверх.  А возможно он лишние 15 минут спит дома и этого хватает для того, чтобы он бодрее себя чувствовал. Может делать что хочет, но есть и исключение - это когда "зазвездился" так, что стал маразмом страдать. Но тогда и высоких статистик не будет, если начнет что попало делать.

Работая там я не один раз сам попадал в ситуацию и не один раз видел, как обращались с "высокостатами", что шло вообще вразрез тому, что писал Хаббард. В итоге "высокостаты" уходили оттуда и оставались непонятно кто и снова им приходилось набирать персонал. Либо "высокостаты" становились такими себе середнячками, так как давай не давай высокие статистики - все равно постараются нахлобучить. На них часто висели высокие результаты, а с их "усреднением" или уходом там все статистики рушились. И такое извращение исповедуют и те кто учился в саентоструктурах и у связанных с ними "бизнес-консультантов". Со всеми вытекающими проблемами.

Одним словом, идея о том, что высокими считаются статистики только те которые вверху графика, запущена только для того, чтобы не выпустить кого-то из подчинения, из под контроля, из под повиновения. И нередко там делались "подставы", чтобы у высокостата (человека с высокими статистиками) рухнули статистики.

Отсюда вытекает еще одно нарушение принципа технологии - "Поощряешь производство (в нашем случае высокие статистики) - получаешь производство; наказываешь непроизводство - получаешь производство; наказываешь производство - получаешь непроизводство; поощряешь непроизводство - получаешь непроизводство". Они наказывают таким образом производство и, в итоге, получают непроизводство и потом ищут где-то там "вредителей" и так далее, но не в своем намеренном нарушении технологии или бездумном следовании этому нарушению.

Смотрим дальше на приведенный для примера график. Там пять состояний Опасности и одно Несуществования. Это "низкие статистики" - так это называется. Вроде бы как можно начать наезжать на того, кто такие статистики дает. Но! Тренд показывает состояние Нормальной Деятельности. Как к недельной (просто самый распространенный период времени для подведения статистик) статистике, так и к тренду применяются одни и те же формулы состояния. Что к недельному Изобилию, что к тренду Изобилия за несколько месяцев (или недель, или лет) применяется та же формула, только тренд - это стратегия, а неделя - это тактика. И они корректируют, поддерживают друг-друга.

Так вот тренд Нормальной Деятельности на нашем графике показывает нам, что надо применять формулу состояния Нормальной Деятельности. А она гласит, что этика и правосудие мягкое, никаких жестких дисциплинарных мер и так далее. То есть самое большое, что тут можно сделать, так это попросить более внимательно определить, что статистику поднимает, а что опускает и убрать то или исправить, что ее понижает, и усилить то, что повышает. Да и то это можно делать осторожно и тогда, когда это уместно. Но в саентоструктурах уцепятся за Опасность и Несуществование (и научат этому своих подопечных) и разрушат тренд Нормальной Деятельности и она свалится вниз. Действительно к Опасности или Несуществованию. А то и вообще свалится в Замешательство. За что вздрючат опять кого-то, а не себя. А состояние Нормальной Деятельности, в том числе по тренду - это высокие статистики. А там подавляют часто высокие статистики. По технологии им надобно бы с поста сняться и самим попасть "на разборки" ("в этику"), но попадет туда как раз "высокостат". В технологии написано, кто давит высокие статистики - Подавляющие Личности. Их надо гнать из группы. Но опыт показывает, что они остаются и продолжают выдавливать высокостатов. Также поступают и их последователи и последователи их "бизнес-экспертов".

На графике, который тут в качестве примера есть, мы имеем и состояния Опасности. Как вы думаете, что назначат выполнять? Формулу Опасности? Нет - формулу состояния Несуществования, так как "Опасность внизу графика". Таким образом снова будет применена неправильная формула и дела ухудшатся.

И такое там постоянно происходит, как и у тех, кто у них "учился" или у их "бизнес-консультантов". Такое происходит не только у связанных с саентоструктурами, но и у тех, кто не связан. Но у первых есть эта технология, которая говорит, что зная ее и не применяя или искажая вы совершаете преступление и самоубийство. По крайней мере своей деятельности.

А потом в саентоструктурах пытаются "вдохновить на подвиги" людей при помощи фильмов или командированных "экспертов", а вне саентоструктур оплачивают тренинги по мотивации персонала, куда персонал идет с удовольствием (если тренинг оплачивает фирма, а не они сами из своего кармана) только ради повода не видеть сумасбродство руководства и отдохнуть, а то и возможно получить навыки или информацию, которая им понадобится на новом месте работы о котором они уже задумываются.

2. Состояния надо проходить одно за другим. Про это я в прошлой записи упоминал уже, но затрону эту тему еще раз. Обратимся опять к графику вверху-слева. По технологии, когда человек становится на новый пост, то он начинает с состояния Несуществования. Допустим, что график вверху - это график (статистика) такого человека. Он, к примеру, за пару дней выполнил формулу и работает на новом посту так, что по итогам недели у него по статистикам состояние Изобилия. Возможно гений, возможно знает эту работу, возможно его правильно обучили и ввели в курс дела и работа налажена, или он просто стал на пост и все пошло гладко - не важно это. Важно то, что нам говорит график. А он говорит, что у него состояние Изобилия. А это значит, что он должен применить на практике формулу состояния Изобилия. Так по-правильному, так по технологии, в соответствии с ней. И как я писал выше - он становится "кха-кханом".

Но что говорят в саентоструктурах и их приверженцы из "бизнес-элитных консультантов"? А "надо состояния проходить одно за другим, по очереди". То есть нашему персонажу надо, как там решают, не формулу состояния Изобилия выполнять, а неправильную для данного случая - Опасности. Ну он же начал с Несуществования. Такой подход лишает смысла ведения графиков статистик, по которым мы определяем состояние и какую формулу мы должны применять. И такой подход - это в нашем случае назначение неверного состояния и применение неправильной формулы состояния. По технологии это значит, что мы свалимся из существующего Изобилия, в лучшем случае, в чуть пониже состояние Нормальной деятельности, но скорее всего в состояние Опасности, из которого недалеко и до Несуществования, а там до Замешательства. Что часто и происходит - сотрудник вообще перестает понимать, что происходит. Этого и добиваются (в добавок к ошибке №1, о которой выше написано), так как человеком в Замешательстве легко не то что управлять, а его достаточно просто даже загипнотизировать и побудить подчиняться чужой воле.

В соответствии с технологией наш персонаж должен выполнять формулу состояния Изобилия. Первый ее шаг гласит "Экономьте". Под экономией тут подразумевается и то, что не надо брать никаких дополнительных обязательств, ничего лишнего, что не привело к Изобилию. Те ресурсы, навыки и так далее, которые у него есть - они и помогли прийти к Изобилию. Поэтому "изобильные" по технологии - это "кха-кханы", которых трогать никто не должен. Иначе отвлекут от успешных действий, своей работы добавят и у него статистики рухнут и связанный с ним персонал и отделы - свалятся также.

Что говорят в саентоструктурах и их архаровцы? "Выполняй состояние Опасности". Первый шаг формулы состояния Опасности - "Обойдите привычки и/или установившуюся практику". В нашем случае что обходить? То, что привело к Изобилию? Перестать работать хорошо и грамотно? Второй шаг формулы состояния Опасности - "Справьтесь с ситуацией и любой опасностью в ней". С какой ситуацией? С состоянием Изобилия? Как справиться? Провалить состояние Изобилия? Третий шаг формулы состояния Опасности - "Назначьте себе состояние Опасности". Так статистики показывают Изобилие. Четвертый шаг призывает выяснить, что ты не так делаешь и применить самодисциплину и исправить это и так далее. Так ты как раз все правильно и делал. То есть нелогичность следования советам оттуда очевидна на этом примере. Но следуют и банкротятся, в огромные долги влазят и так далее.

А вот что по технологии при состоянии Изобилия надо делать? Шаг первый говорит, что надо экономить, то есть даже время не тратить на то, что не имеет к достижению состояния Изобилия, на разговоры с теми, кто вам приходит и про необходимость выполнения формулы состояния Опасности говорит. И вы "кха-кхан" и можете слать на все четыре того, кто пристает с "последовательным обязательным прохождением состояний". И в прошлой записи я писал, что там "прохождение состояний" равно "выписыванию состояний", то есть процедура, которая вообще в технологии не описана. Там шаги формул должны выполняться и выполнение можно описать, либо предварительно перед выполнением как план расписать и показать руководству, если вы не особо еще ориентируетесь как и что делать, но никакого "выписывания" там нет - это бред, это - "сквирелинг", то есть искажение технологии и уход в странные практики, в котором как раз они всех и обвиняют.

Технология - технологией, но вот вся беда в том, что те, кто занимаются персоналом, кто собирает и смотрит статистики и кто считается "экспертом" в работе со статистиками - относятся к одному отделению, которая еще и занимается "этикой". Так вот когда в нашем примере "кха-кхан" пошлет на все четыре стороны неадекватного человека из этого отделения, который пристает с непонятной "технологией", то он же поспособствует, или из того же отделения проследят, чтобы у вас появились неприятности, "этические приказы" и так далее. Ваши статистики рухнут,  вас натянут еще и за уже новые "низкие состояния".

Я там работал и мне удавалось показывать, что и где в технологии находится. Там соглашались, но "осадок" у них оставался, который они при случае старались на меня выплеснуть, чаще всего скрытно. И не только в отношении меня старались так поступать. С кем-то такие номера проходили, с кем-то нет. В любом случае на "разборки" уходило время и приходилось потом покрываться, чтобы тенденцию удержания состояний Изобилия продолжать, как по неделе, так и по тренду.

В первом примере я писал о состоянии Опасности, которое есть на графике вверху. Так вот можно добавить, что после того, как у вас обнаружили состояние Опасности "внизу графика" и не беря во внимание тренд, вы будете выполнят даже не Опасность, а Несуществование, даже если вы не завершили полностью выполнение шагов предыдущей формулы, которую вы выполнять начали. По технологии надо шаги формул завершать полностью. Если вы, к примеру, после Изобилия попали в Опасность (а такие скачки вверх-вниз бывают, и тут тренд надо смотреть - вверх он идет или вниз, если вверх - то скачки нормальное явление, хотя надо исследовать что к чему и убирать то, что ведет к падению и усиливать то, что повышает статистики, но это уже рабочий процесс), то выполняя ее вы скорее всего попадете снова в Изобилие и если дальше снова будет Опасность, то очень даже может быть, что эта Опасность на том же графике будет выше, чем любое Изобилие до этого. Вы просто все лучше и лучше разбираетесь в происходящем и в итоге улучшаете свой контроль над деятельностью, своей работой и так далее. И дальше снова можем попасть в Изобилие, которое будет повыше всех предыдущих. И так далее.

Но вот вам говорят, что надо начинать снова в Несуществовании, потом Опасность делать, затем Чрезвычайное Положение, потом Нормальной деятельности и только потом... приступить к производству. Сами понимаете, что вы сейчас скорее всего не поняли тот бред, который я написал. Но это там считают "технологией". В технологии такого бреда нет. Вы снова не то применяете и падаете вниз и опять непонятно зачем вести статистики, если надо "по порядку выписывать состояния до Нормальной Деятельности и только потом к производству/работе приступать". Такой подход также рушит статистики которые отражают, к примеру, реальные результаты работы, поступление денег и так далее.

Все это делается как провокация, чтобы вы валились вниз и вас могли долбить и не выпускать из-под своего контроля. Требуют высоких статистик, но мешают их достижению. Еще за высокие статистики вас должны по технологии поощрять, но там тратиться на поощрения не хотят. Это еще одна причина их безобразий в плане искажения технологии. И это от них, через их "бизнес-консультантов" пошло дальше по их клиентам. Про это я также писал в предыдущей записи.

А когда вы у них "обучились" и сами решили применить управление на основе статистических данных, то у вас начинает голова идти кругом. Вы применяете то, что изучили, вы сами понимаете, что так и надо делать, а в голову закрадываются сомнения, ведь там говорили все совсем по-иному. И вот если вы не верите себе, не верите технологии, то быть беде. Из которой вас с удовольствием начнут вытаскивать (за дополнительные средства) те, кто заботливо вас в нее и погрузил.

3. Статистики подводятся в четверг в 14 часов. Это есть в технологии. Это так называемая "саентологическая неделя", которая начинается в 14 часов в четверг и через неделю заканчивается в 14 часов в четверг. Последователи "административного ноу-хау" стараются такую неделю внедрить у себя. Такая "неделя" на самом дел применима, и то не всегда, в системе саентоструктур. А если вы работаете в соответствии с обычной, человеческой неделей, то у вас и должна быть человеческая, а не "саентологическая" неделя. В четверг у вас в 14 часов в магазине перед покупателями вы должны дверь закрыть, так как у вас "подведение статистик"? А если у вас воскресенье, а то и суббота выходной, то у вас как минимум еще пол дня выпадает, когда вы могли бы зарабатывать. Здесь не надо бездумно все использовать.

Зачем такая неделя сделана в саентоструктурах? Честно скажу, на все сто точно не знаю. Своими наблюдениями делюсь. Во-первых, такая неделя позволяет вырваться из обычной "человеческой" недели, в которой "понедельник-день тяжелый", вторник - начинаем раскачиваться, среда - как бы уже работаем, четверг - работаем, пятница - в обед работу начинаем заканчивать, так как вечер уже планируем, суббота - воскресенье - вкладываемся в то, что "понедельник - день тяжелый". И такую неделю иногда стоит вводить на время, возможно на пару-тройку месяцев, пока "общечеловеческое" отношение к "рабочей неделе", которую я описал выше, не выветрится и люди поймут и без проблем будут считать рабочей неделей работу с понедельника до пятницы включительно (если у вас пятидневка). И как это произойдет, то переходим на обычную календарную (а не на "общечеловеческую" и не "саентологическую") неделю. Но и то вводим ее на время и так, чтобы не вредило нам. И это сделать трудно, так что такой "эксперимент" - это исключение.

Во-вторых. Она применяется для того чтобы, опять же, создавать ситуации, когда к вам могут придраться и взять за горло и подавлять, заставляя повиноваться им. Как это делается расскажу на своем опыте.

Работал я в одной из саентоструктур одитором, то есть предоставлял одитинг ("продвинутая психотерапия" - по одному из объяснений Хаббарда). Предоставить надо было интенсив в 36 часов. То есть 6 дней по 6 часов. Те, кто его у меня там получал, еще и есть иногда хотели. Первая "подстава" заключалась в том, что на 9 утра назначали человеку сессию и я не имел права опоздать. Но в 9 утра я должен был быть на собрании персонала. И на 9 утра мне в расписание ставили предоставление одитинга. И не пойди к преклиру (получающему одитинг) - я нарушение делаю, за которое очень охотно вздрючить захотят. Не появись на собрании - тоже самое. Вначале я забивал на собрания и шел к преклиру, пока не стали сессии ставить на 9:20. До 9:15 собрание, иногда подольше, но попытались поставить сессии на 9:15, чтобы все равно я опоздал к преклиру. А к 9:20 я успевал и на собрания и на сессию. А сессию все равно пытались уже ставить мне не на 9:20, а на 9:15, чтобы больше шансов у меня было опоздать к преклиру. Но удавалось успевать и на все их попытки придраться  я находил правильный, по технологии, ответ.

Второй "подставой" были в пятницу "МЭСТ-циклы", то есть весь персонал должен был участвовать в уборке помещений. Не пойди - вздрючат. Пойди - к преклиру не попадешь. Вопреки тому, что писал про одитинг и одиторов Хаббард - настаивали на моем участии в этих "циклах" (отвлекая от заработка им же денег с предоставленного одитинга), и взяли и на 11 часов сессии назначали и одитинг затягивался до 19-20 часов вечера. Хотя по технологии одиторы этими "циклами" заниматься не должны были. Иногда пользовался этим, но все равно шипели. Показываешь материалы Хаббарда, а там как вампиров от чеснока крутит. Сложно признавать, что неправы.

И третей "подставой", была как раз эта "саентологическая неделя". Я работал в соответствии с этой неделей, а преклиры приезжали и получали одитинг по человеческой неделе, то есть с понедельника до субботы включительно. И вот тут момент был. Представьте, я провожу одитинг, а в 14 часов сбор статистик. Я, естественно, не могу прервать сессию и не подаю статистики. Сессия заканчивается не раньше 15 часов. А иногда и позже заканчивается, так как мог начать в 9:20 и не мог бросить на пол пути человека и надо было доодитировать как положено.  После только я мог идти и подводить статистики и отдавать их. И делал это, а на меня уже строчили доклад о том, что я не подал статистики. И вот несколько раз объяснял ситуацию, пытался там донести и понимали. Но потом снова стали строчить, уже за "систематическую" не подачу статистик. Так как у них не было одиторов, то это сдерживало их от резких движений, так как один раз сказал, что если хотите статистик вовремя, то пусть одитирует кто-то другой. Но за спиной шипели.

Так что не балуйтесь с подведением статистик в соответствии с "саентологической неделей".


Перехожу к состояниям и их формулам. Когда работал над восстановлением программы одитинга Super Power, то стало понятно, что правильно будет не "состояния", а "условия". Условия - это внешние и внутренние обстоятельства, в которых находится кто-либо, что-либо. Это определение они отнесли и к такому понятию как "ситуация". Это несколько к иной части технологии имеет отношение. Но видимо наши переводчики любят трагизм, поэтому и перевели "условие", как "состояние". Еще правильнее было бы пояснить "условие" как результат внешних и внутренних обстоятельств. Изменяя или внутренние или внешние, или и те и другие, мы изменяем и результат. Формулы этих состояний - "условий" как раз и показывают, что сделать и в какой последовательности, чтобы условия стали получше, результаты повкуснее.

Так как слово "состояние" широко вошло в обиход у тех, кто с этой темой знаком, то буду продолжать это называть "состоянием", но можете иметь в виду, что все-таки правильнее - "условие".

4. "Этические состояния" - повод нападать. Есть некоторая путаница, вызванная тем, что эти состояния называются "этическими". В саентоструктурах понятие "этика" стало ассоциироваться с правильным и неправильным с точки зрения вышестоящих. А также стало ассоциироваться с наказаниями, взысканиями за них и другими неприятностями. То есть перепутали понятия "этика", "мораль", "правосудие". "Мораль" - это общие правила какой-либо группы, большой или малой. Часто эти правила уже давно отстали от жизни и, так как общество достаточно инертно, то они бывают и глупы и вредоносны. Некоторые пенсионеры все еще живут в Советском Союзе, при социализме, когда государство должно было их всем обеспечивать. Часть из них забыла, как все достижения советской власти в виде права на часть их места работы (завода, фабрики и так далее), они как настоящие капиталисты продали в виде ваучеров в период широкомасштабной приватизации. И тем самым и отказались от прав на ту же пенсию. Ну как капиталисты они просчитались, поняли это и давай опять строить социализм.

Другая часть населения как-то тоже забыла, что уже не социализм и если хочешь больше зарабатывать, то рискуй, работай больше, правильнее и будешь зарабатывать больше, или пролетишь и тогда иди нанимайся. Но нет. Привитую привычку праздновать все праздники и не работать в них свято блюдут. К советским добавились и капиталистические и чуть ли не всех христианских конфессий с восточным Новым Годом. И так далее. То есть общество может идти вразрез здравому смыслу, вразрез реальной действительности.

"Этика" - это здравомыслие, рациональность, здравый смысл, разумность, понимание последствий. Мораль - дело общества. Этика - лично конкретного человека дело. Этика может с моралью идти вразрез или спокойно взаимодействовать с ней. На примере праздников этично может быть их не праздновать (как я описывал в предыдущей записи), не смотря на протесты окружающего общества, а работать и больше заработать. А можно вместе с обществом не поддерживать пьяных на дороге или мусорящих везде где попало. А можно вразрез обществу мусорить и ссать в подъездах и в итоге получить по голове от того у кого своя этика. Этика подразумевает ответственность за результаты своих действий и более-менее точное понимание их.

"Правосудие" - это меры, предпринимаемые группой людей, обществом, направленных на то, чтобы помочь восстановить человеку его этику или же заставить следовать морали. Правосудие бывает разное, и справедливое и нет, и разумное и нет.

В саентоструктурах мораль подменила личную этику, а правосудие самой этой морали часто избирательно и неадекватно и направлено на подавление одних и защиту ограниченной кучки людей - клики. Образование клики - это преступление в саентологическом правосудии, так как это подавляющее явление. Клика свои интересы преследует, нанося вред и ущемляя в правах других, да и все саентодвижение они ведут к краху. И эти извращения понятий пошли из саентоструктур дальше, даже к тем, кто и не подозревает откуда они взяли такую "модель поведения", "паттерн руководства, управления".

Так вот состояния - это не то, при помощи чего подавляют кого-то другого. Это именно "этическое" явление. Этике человек может следовать только по своему желанию.

Статистики показывают, что за этическое состояние у вас есть. То есть что-то, чему вы помогли материализоваться, как хорошему, так и плохому. И формулы состояний подсказывают, что делать вам, чтобы выбраться из нежелательных состояний, прийти к более лучшим, выживательным, либо же не потерять хорошие, ну или восстановить хорошие, если они ухудшились.

И так как вы сами в чем-то участвуете, то и состояния "этические", так как они показывают результат вашего взаимодействия с кем-то или чем-то и формулы показывают, как вам (даже вопреки пораженческим и инертным настроениям общества) на что-то повлиять, чтобы дела улучшились или, по крайней мере, не ухудшались. И цель работы с состояниями и их формулами состоит в том, чтобы вы рано или поздно были в состоянии Могущества, в котором все только от вас зависит. Не все шишки на вас летят если что, а именно от вас зависит, будут они лететь и куда или не будут, или что вместо них будет.

Формулы состояний помогают высвободить вашу рациональность, этику, сделать правильный выбор из разных вариантов, укрепить волю и власть (причинность) и способность заставлять дела идти правильно.

Но в саентоструктурах "этику" смешали с их какой- то собственной "моралью", работу со статистиками свели к какому-то подавляющему, нерациональному "правосудию" и в итоге стали эту систему использовать так, как я в общих чертах описал в предыдущих трех ошибках. Для контроля и подавления, порабощения.

Выполнение формул состояний не имеет отношения к их "морали", "правосудию" и иных эзотерических, понятных только некоторым, понятий. Они просто показывают, по какому маршруту и в каком порядке что делать. А вы сами "наполняете" эти шаги тем, что имеет отношение к вам и вашей деятельности, целям и так далее. И состояния вы можете определять сами, для этого вам не надо чьего-то позволения или "экспертного мнения". Можно научиться этой системе, либо же реабилитировать ее понимание и применение, убрав, в том числе, те ошибки, которые описаны в этой и предыдущей моей записи по этой теме.

5. "Низкие этические состояния". Здесь мы уже рассматривали кое-что о понятии того, что такое "низкие статистики" или "низкие состояния", как это видят в саентоструктурах и их "орлята выпорхнувшие из гнезда", и начавшие внедрять "административное ноу-хау" непонятно какое, если смотреть на него с точки зрения технологии. Посмотрим на это немного подробнее.

Три самых "низших состояния" ("ниже состояния Несуществования", которые не определяются по статистикам) - это состояние Замешательства, затем ("более высокое") Предательства, и потом (еще чуть "более высокое") Врага. В самих материалах Хаббарда они относятся к таким состояниям (условиям), которые "ниже состояния Несуществования" и которые не определяются по статистикам.

В саентоструктурах "низкими этическими состояниями" стали называть и само состояние Несуществования, и Опасность и Чрезвычайное Положение. Если в материалах написано, что Замешательства, Предательства и Врага - это состояния ниже Несуществования, то в тех структурах, видимо, при помощи полета творческой фантазии стало пониматься, что раз "ниже", то это "низкие" состояния. И добавилось к этому то, о чем написано выше, что раз что-то находится внизу графика, то это значит, что это также "низкие" состояния. Одним словом в саентоструктурах и у тех, кто у них "обучился" или кто "имеет лицензию" (я имею в виду их "бизнес-консультантов") и "внедряет административное ноу-хау" у своих клиентов, проблематично отыскать что-либо высокое, даже если оно там есть. И это понятно - так легче дрючить сотрудников, срываться на них, лишать премий и так далее и чувствовать себя великим руководителем. То, что неправильно понимается и применяется технология - это неважно. Так проще не видеть своих просчетов и под этот шумок также просто деспотировать на персонале, утешая некое самолюбие. А вот для тех, кто на самом деле болеет за свою деятельность - это проблема и происхождение ее не видно. Статистики показывают, что все идет нормально, но у такого руководителя вдолблено в голову, что во всей его деятельности все в "низких состояниях" и для решения этой "проблемы" он идет снова к ним и ему снова "помогают" и нередко, в итоге, его деятельность рано или поздно разваливается в том или ином виде.

Так вот это я сделал отступление по поводу рассказа о том, что если что-то внизу графика статистик, то это "низкие" состояния, что если у вас Несуществование, Опасность, Чрезвычайное Положение, то это опять "низкие" состояния, хотя ваша нынешняя Опасность - выше ваших предыдущих Изобилий и даже Изобилий тех "консультантов" во много раз.

Статистики внизу - это "низкие  состояния", вверху, но Несуществования, Опасности, Чрезвычайного Положения - это снова "низкие состояния". По мнению саентоструктур, которое они распространили и внедрили повсеместно, куда смогли дотянуться. На самом деле - это просто состояния, для которых есть формулы и которые (я имею в виду формулы) надо выполнять, чтобы деятельность улучшалась. Слышно было в свое время в саеноструктурах, что "надо выполнять состояния". И это распространилось. Надо выполнять шаги формул.

И вот относительно трех "низких состояний" - Замешательства, Предательства, Врага я хочу сказать следующее. Эти три состояния, можно так сказать, специальные. И они нередко (я исключений не видел), их формулы, выполняются вместе. У состояния Замешательства такая фомула - "Выясните, где вы находитесь". У состояния Предательства формула также из одного шага - "Выясните, что вы являетесь________(название вашего поста)". У состояния Врага формула также из одного шага - "Выясните, кем вы являетесь на самом деле (Выясните, кто вы есть на самом деле)". У состояния Замешательства есть еще расширенная формула.

Сама формулировка, как по мне, не совсем такая в Предательстве насчет поста - это просто попытка привязать саентоструктурами к своей деятельности кое-что, о чем чуть позже.

И вот пример того как человек, выполняя какую-либо формулу этих состояний, выполнять вынужден и две остальные. Шел человек, поскользнулся на льду, упал, ударился головой и потерял сознание. Теперь, когда он начинает приходить в себя, то первым делом он начинает соображать, где он находится. То есть он выполняет формулу состояния Замешательства. Когда сообразил где он, то он еще и начинает соображать, кто он, то есть выполняет формулу состояния Предательства. Он понимает, что что-то сделал не то и вот результат такой неприятный. Это можно назвать и Предательством в отношении самого себя. Ну знал, что скользко, но не предпринял всех необходимых мер. Предательство определяется как "измена в ответ на доверие". Что тут кому изменило? Его чувство равновесия и так далее, или сам решил, что ну тут не упаду, хотя органы чувств "семафорили", что тут опасно. И так далее. Ни про какой "пост" тут речи и не идет. Можно конечно все это притянуть к тому, что обязанности твоего поста здесь - это сохранять целостность и безопасность организма и так далее. Но тут ты просто не поверил самому себе или органам чувств и получил травму с потерей сознания.

Ну теперь он понимает, что надо осторожнее быть, чтобы "не предавать" себя и не падать. Так вот тут у нас и третья формула появляется - это формула состояния Врага. Она, в материалах, почему-то схожа на формулу из Предательства. Я еще давно писал об обнаружении мной расширенной формуле состояния Врага, так вот здесь правильнее было бы определить кто твой враг, кто твой союзник (это важно для понимания еще одного "низкого" состояния  - Помехи).

Если вы хотите чего-то добиться, то что-то или кто-то будут вам противостоять. Вы хотите дойти домой, а на дороге будет лужа, вот она и противостоит вам. Это не трагично, но вы это понимаете и обходите ее. И все. Не такой уж она и враг в данном случае.

В случае с падением и ударом об лед вы понимаете, что теперь лед вам  врагом может быть, а союзниками места не скользкие, то, что можно использовать в качестве того, за что можно ухватиться. Или родственник, которому позвонили и который поможет, ну либо это уже бригада "скорой помощи" или прохожие и так далее.

Вы хотите порядка на работе, а там что-то или кто-то мешает. Вы понимаете за что вы, а за что помеха та. То есть враг чему или кому вы.

Вы хотите чего-то достичь, то тут сразу можно задать вопрос "против чего вы воюете?" Большинство скажет, что ни против чего, мы только за что-то. Так вот, если ты за что-то, то, естественно, ты против чего-то. Ты за чистый подъезд. Значит, ты против грязи. Ты за порядок на дорогах. Значит, ты против беспорядка и идиотов хамовитых на дорогах.

Не стоит себя тешить тем, что если вы за что-то, то вы не против ничего. Так у нас тут устроено, что если вы за что-то или кого-то, то вы обязательно и против чего-то или кого-то. Много населения ни там, ни здесь - могут быть и там и здесь, лишь бы что-то получить с этого.

Если вы за эффективную работу в своей деятельности, то вы, к примеру, против разгильдяйства. И когда вы понимаете за и против кого-чего вы, то вы видите своих союзников и противников даже в своей деятельности, которая вроде бы включает в себя совместную работу всех. А тут оказывается, что вы видите, что и внутри вашей деятельности есть и союзники, и противники, и просто случайные люди, которые тут просто для того, чтобы пересидеть что-либо, или же и там и там "кормиться".

И вы увидели и теперь вы можете понять, кто предает вашу общую деятельность и вот если вы закрываете глаза на это, то вы пособник этого. У вас есть договоренность и та сторона или часть людей нарушают ее. Вы можете разорвать договоренность и тем самым в их глазах будете Предателем. И это "правильно" так вас считать с их точки зрения. Вы же нарушили договоренность, что они у вас могут работать, а то, что они сами все договоренности нарушают и вредят, то это они как-то не замечают и не хотят осознавать. Так что вы Враг разгильдяйству и "предаете" ранние договоренности с такими. Либо не даете им предавать все это и "клизмуете" их, нравится им это или нет. Не доходит - выгоняете. Ну тут, естественно, вы для них Предатель, так как вы мало того, что не смирились с их нарушениями ранних договоренностей, так еще и проклизмовали их "ни за что", "несправедливо".

И вот когда вы все увидели это, то начинаете понимать, или выполнять формулу состояния Замешательства "Выясните, где вы находитесь". Вы выясняете, что стоите в своем офисе (Замешательство), понимаете, что вы руководитель (Предательство с точки зрения тех, кто хочет от кого-то зависеть, но самим не хочется управлять чем-то) и точно уверены, чего в деятельности не должно быть, а что должно быть и кто вам нужен (выполняется состояние Врага). То есть вы эти три формулы гоняете туда-сюда и приводите себя в порядок и вам все ясно становится, кто за вас, кто против вас и вашей деятельности и так далее.

После этого можно назвать эти состояния "низкими", раз они прочищают так сильно понимание? Нет. Это просто специальные состояния. Не понимаете, что происходит - вот и применяете. Вы по статистикам можете быть в Изобилии, но что-то начинает идти не так. Вы выполняете эти три формулы и обнаруживаете саботажников, вредителей или просто идиотов. И возвращаете их в адекватное русло деятельности, либо "предаете" их - вышвыривая к черту из вашей деятельности.

Выяснение где вы находитесь может иметь отношение не только к географическому местоположению, как в примере с ударом головы об лед (и выяснение где вы и кто вы может иметь терапевтический эффект, и это используется некоторыми людьми для реабилитации тех, кто страдает амнезией, к примеру), но и к пониманию, в какой обстановке, среде вы находитесь.

Выполняя шаг этой формулы вы можете посмотреть на окружение и понять, что все еще находится, в этом же 2017 году, в СССР. А если посмотреть еще пристальнее, то можно обнаружить, что мы в Средних Веках. Мы можем обнаружить и инквизицию и войны и все что попало. А можем увидеть, что большинство из пещер еще и не повылазило. Есть компьютерные технологии, но все равно пещерные нравы бытуют. Мы увидим и холопов, кто благодаря барину повозку какую-то получил и теперь считает, что вокруг все рабы, так как задницу барину они не лижут так умело, как он. И так далее. И мы понимаем, что надо понимать, кем ты являешься и кто твой враг, а кто союзник, а кто ни так ни сяк, а просто стервятник или собака, которая с помойки хочет забрать побольше тухлятины. И начинаете понимать, что надо свою деятельность защищать (для этого есть Админшкала) от мародеров, грабителей конкретных, либо "цивилизованно оформленных". И свою семью и так далее. Эти три формулы приводят в Реальность, так что они явно не "низкие" эти состояния. Это специальные состояния со своими формулами. Может я некультурно выражаюсь, но посмотрите на окружение честно и наверное со мной в чем-то согласитесь.

Мы найдем и "профессиональных нищих" и "юродивых", и комиссаров и стукачей, как бы они не окрашивались, строчащие анонимки сталинскому режиму, хотя он давно уже как бы и ушел во времени.

Мы увидим и "мужчин", которые альфонсируют на основе "ностальгии" по матриархату. Вот в новостях пример был, как группа грибников пошла грибы собирать и часть группы потерялась. А вторая стала их искать и у местных жителей спрашивать, не видели ли они потерявшихся. Местные собрались и побили их за то, что этим "пришлым" грибочков захотелось. Командовала всем баба. Матриарх, по-научному. Я видел много барышень, у которых с головой все в порядке и здесь не про это, не про то, что женщины - это что-то плохое. "Амазонки" до сих пор существуют. Здесь про "сильную сторону человечества", которая в данном случае не смотря на возраст все никак от мамкиной сиськи не отцепилась и в итоге появилась "матриарх", которая просто защищает своих детей и "детей" и территории нахождения их пищи в результате отсутствия мужиков. Вопрос в том, что это происходит не в пещерные времена, а сейчас, в 2017 году. Какая-то "машина времени" получается или параллельная реальность. Это не параллельная реальность - это просто Реальность. Кто-то видит "опричников" с мигалками, кто-то древний шаманизм на кухне в виде фен-шуя и так далее. А кто-то не видит. И вот эти три формулы "продирают глаза" тем, кто уверовал, что все живут в нынешнем 21 веке. Тут и сейчас много всего.

И вы наверное можете представить картину, как "мать-воительница" созывает племя на войну с "чужаками" и там кто с вилами, кто с палками бежит бить этих чужаков. Надо еще шкуры добавить вместо одежды. Но нет, это произошло недавно, как пишут, в 2017 году, и палки были, но вместо шкур - обычная одежда, вместо рога, в который трубили в древности для сбора племени - петарды сигнальные и современные телефоны. И убивали не лошадей "чужаков", а били вполне себе современные машины. И так далее.

Реальность может быть достаточно шокирующей, но лучше понимать, где ты, кто ты и за что ты или против чего, чем продолжать верить в то, что вот-вот мы все полетим на Луну или Венеру и там все для нас приготовили. Многие даже из пещер не повылазили. Какая Луна? Какая Венера? По крайней мере для подавляющего большинства, которое ждет от кого-то чего-то или от чего-то чего-то. Нет поступательного развития цивилизации от примитивного существования к очень высокоразвитому. Немалая часть общества застряла где-то во времени или просто продолжается где-то свой собственный уклад, который начался чуть ли не со времен динозавров, а то и еще раньше. А кто-то рванул вперед.

Эти три состояния и их формулы помогают увидеть то, что есть на самом деле и сориентироваться в происходящем. Поэтому, по моему мнению, в саентоструктурах и обозвали эти состояния "низкими", чтобы никто не захотел быть названным тем, кто в "низких состояниях" находится и, как результат, не применял эти формулы и не понял, что в этих самих структурах происходит.

И формула Замешательства (есть и расширенная, но про нее как-нибудь в другой раз) "Определите, где вы находитесь", Предательства "Выясните, что вы являетесь _____", и Врага ""Выясните, кто вы есть на самом деле (за кого или против кого или чего вы, кто вам враг, а кто друг, а кто ни то ни сё)" подводит нас к четвертому "низкому состоянию". А именно к состоянию Помехи.

Состояние Помехи по технологии назначается тогда, когда у человека много раз повторяются состояния Опасности и Несуществования. В других материалах (их редакциях) я видел и тоже самое о состояниях Чрезвычайного Положения (Аврала). Я думаю (по опыту понимается мне это так), что тут накрутили-навертели. На самом деле да, если у человека постоянно Несуществование, либо же Опасность, то да, он в Помехе и он мешает. Но когда мы смотрим на то, что по движению вверх к состоянию Могущества могут быть чередования Изобилия и Опасности, при чем Опасность нынешняя может достаточно сильно превышать по показателям прежние Изобилия, то назначать за это состояние Помехи - это опасно и вредоносно так, что все рухнет. Чем шире вы развиваетесь и так далее, тем больше у вас нового чего-то может попадаться, с чем раньше вы не сталкивались или о существовании чего даже и не подозревали и вы там выполняете состояние Опасности, чтобы выйти из него так, чтобы последовало к примеру Изобилие, а заодно вы можете и три предыдущие (от Замешательства до Врага) формулы выполнять, чтобы понять куда вы попали и кто там и что там и какие там правила или нравы существуют, чтобы сообразить, что и как правильно делать.

Остается тут верным то, что состояние Помехи назначается там, где проектам приносится вред осознанно и злонамеренно, либо неосознанно, но все равно разрушительно, где есть саботаж или просто тупой срыв выполнения необходимых действий и поведение такого человека ну просто не меняется. Кричите, топаете ногами, поощряете, научаете и так далее, а там все равно что попало творится, что мешает работе или вредит ей. Тогда и назначают состояние Помехи.

У состояния Помехи четыре шага в его формуле и первая звучит как "Выясните, кто ваши друзья". А как его выполнить без формулы состояния Врага? А как формулу состояния Врага выполнить без формул Предательства и Замешательства? Думаю, что никак. Поэтому эти четыре состояния с их формулами - это одна такая программа, специальная. Человек ее применяет и сам решает, что делать. Кто-то в отношении кого-то ее применяет и понимает, что человек либо запутался, либо будет вредить. И на основе этого принимаются решения. Если вредитель - вон с пляжа. Можно корректно, но так, что бы улетел и не прилетал и не каркал, то есть не вредил уже со стороны. Тут мы выяснили, что он не друг нам, тогда второй шаг Помехи нам показывает, что надо по нему удар нанести, притом такой, чтобы думать о дальнейшем вреде боялся. Третий шаг показывает, что нам надо теперь каким-то образом скомпенсировать принесенный им вред, а третий - вернуться к союзникам в вашей деятельности.

Если же человек просто запутался, то его надо провести по Замешательству, Предательству, Врагу и Помехе. Тогда он может влиться в коллектив и, если все правильно сделано, то его упрекнуть никто в прошлых деяниях не сможет без вреда себе. Такой упрек покажет, что сам упрекающий что-то натворил или творит. Вот так все это должно работать на самом деле.

Такое использовалось не "впервые только в саентологии", а очень давно. Натворил человек бед группе, первым пошел "искупать кровью" воюя против врагов группы, и делал все так, чтобы не только компенсировать вред, причиненный им группе, но и внес в ее жизнедеятельность еще много полезного и потом его снова считают полноценным членом группы и никто вспомнить про то, что он делал плохое, не может, иначе система правосудия рухнет. И вот поэтому за такое напоминание, угрозу системе правосудия, и следовало наказание тем, кто упрекал в том, что было исправлено намного больше, чем был нанесен вред. Ну типа "о мертвых только хорошее или ничего" (хотя вроде как правильно изначально было "о мертвых или ничего, или только всю правду").

Кто-то может сказать, что такое можно и проигнорировать и просто уйти к врагам или в другую группу. Перебежчики до конца дней своих останутся под подозрением. Да и много ли вы групп эффективных видели в своей жизни, в которых хотелось бы остаться? Эти формулы для применения адекватным людьми и группами, даже если они сбились и делают что-то не то.

Еще "низким" состоянием считается состояние Сомнения, хотя оно также является "специальным". В прошлой записи, на которую ссылка в самом верху, есть про него.

Ну засомневались вы в ком-то или чем-то или даже в себе. Это не преступление, это бывает и надо применить формулу этого состояния, чтобы для себя все прояснить и не торчать в Сомнении и двигаться дальше.

Так вот в нем также просматривается атака того, в чем вы сомневаетесь или поддержка этого, если решаете, что это надо поддерживать, и просто игнорирование (в саентоструктурных материалах "игнорирование" куда-то "пропало" со временем). Своего рода продолжение темы предыдущих четырех формул состояний.

Относительно атак вам в саентоструктурах не расскажут, что самая первая идея о ваших атаках состоит в том, что вы атакуете не на поражение. Вы как-то сами являетесь частью ситуации, в которую вы попали и, поэтому, надо атаковать с точки зрения наведения порядка на противоположной стороне. Там нарушаются договоренности, и поэтому надо наладить следование им. Возможно, по ходу вашей атаки, вы выясните, что сами что-то не то поняли или не то делаете и это позволит вам исправить и у себя что-то. В итоге отношения уладятся и у вас появятся с противоположной стороны союзники.  Я почти всегда так и поступаю. С кем бы я ни воевал, в итоге у меня на той стороне появляется много знакомых, или мало, но тех, от кого там что-то на самом деле зависит.

А вот когда уже все способы и методы урегулировать ситуацию не приносят результата в виду того, что та сторона просто уперлась и отморозилась и продолжает вредить и вам и себе, то можно ее проигнорировать (перестать ходить в тут торговую сеть, где вы деньги оставляли, или в банк, к примеру), но а если с той стороны вас просто пытаются атаковать, вредить вам, то у вас тогда будут все моральные, общепонятные права атаковать ту сторону уже по-взрослому.

Иногда "деликатная" атака может потребовать достаточно много времени, если структура та большая и между теми, кто принимает там решение, и вами, много каких-то непонятных, иногда неадекватных, посредников, и вам долго надо пробиваться к хотя бы первому лицу, которое может принимать какие-либо решения.

А иногда действия той стороны не оставляют ничего иного, как атаковать в ответ быстро, эффективно и болезненно тех, кто попутал праведное с грешным, адекватные договоренности с собственным бзиком в своей голове.

Формула состояния Сомнения говорит, что если ваш статус в результате сомнений понизился, или же не изменился, или же вы перешли на другую сторону, то вам следует теперь смотреть на свои статистики и действовать в соответствии с той формулой, какое состояние определено по статистикам. А если вы перешли на другую сторону, то просто начинаете с состояния Несуществования (обычно, но иногда может быть и другое состояние и его формула).

И нет там указания на то, что вы должны теперь после выполнения формулы состояния Сомнения выполнять формулу состояния Помехи. Саентоструктуры просто впихнули между состоянием Врага и состоянием Помехи состояние Сомнения. Состояние Сомнения - это то, что относится к сомнению. Вы были в Изобилии, засомневались, выполнили формулу состояния Сомнения, все для себя поняли, и в соответствии с его формулой возвращаетесь дальше к выполнению состояния Изобилия, которое у вас было. Никакой Помехи вам выполнять не надо. Но в саентоструктурах на этом настаивают. Это искажение технологии, которое показывает, что в тех структурах либо не всегда умеют, либо не хотят работать в соответствии с технологией, которую они, якобы в стандартном виде, представляют. Легче нахлобучить состояние Помехи, чтобы не дать вам правильно сориентироваться где вы и что тут творится, принять свое решение, а просто задавить вас и начать доить вас, в том числе в материальном плане, прикрываясь "выполнением назначенного состояния Помехи". Выполняются по технологии формулы, но у них "выполняются состояния". Ну это так, к слову, для тех, кто понимает что к чему.

Правильно выполненные формулы "низких" состояний нередко приводили к тому, что человек, выполнивший их правильно, покидал саентоструктуры, так как понимал, что за бардак там происходит. Поэтому, по моему мнению, эти состояния изнасиловали там так, чтобы люди боялись в них попадать и для этого повесили на них ярлык "ниже состояния Несуществования", то есть "низкие". Ну а кому хочется быть внизу?

Это специальные состояния и их формулы, не "низкие". Это особые, специфические. Вы не знаете, пойти тот фильм посмотреть или этот. Это состояние Сомнения. И вы его начинаете выполнять. Смотрите отзывы ("изучаете статистики") и так далее и принимаете решение. Разве это низкое состояние? Нет. Оно просто позволяет выйти или не застревать в Сомнении и просто взять и принять какое-либо решение. Даже если оно будет неверным, вы тогда уж точно поймете, какое более правильное на самом деле.

А другие четыре "низких" состояния - это то, что позволяет также разобраться в том, кто вы, где вы, за кого вы, кто за вас, кто против вас. Или в том, что это все не ваша "игра", а ваше - это нечто другое.

То есть ничего тут страшного для вас. Страшное здесь понимание всего этого для тех, кто не хочет, чтобы вы ориентировались в происходящем.

6. Про Расширенную формулу состояния Несуществования я также писал уже. Просто напомню, что оно относится также к специальным состояниям. Как и Смена Власти и некоторые другие подобные вещи. По статистикам вы это, как и "низкие" состояния, не определяете, есть просто определенные ситуации где формулы таких состояний как раз и применяются.

Складывается ощущение, что набросали в кучу все то, что успели "заимствовать" у кого-то. Я считаю, что Хаббард со своими союзниками просто скомпиллировал кучу разного материала, то есть собрал в кучу. И это собирание, "заимствование" просто появлялось тогда, когда был виден спрос на ту или иную тему. Нужен психоанализ - вот вам дианетика. Нужна "духовность" - вот вам саентология. Нужно что-то бизнесу - вот вам "административное ноу-хау" и так далее. Предшественников всего этого, что потом стало тем, что "впервые открыто только у нас в дианетике и саентологии", есть немало и в тех изданиях которые были выпущены еще до рождения Хаббарда. Что-то бралось и у его современников, несколько по-другому писалось, но иногда так плохо все переоформлялось, что видно невооруженным глазом, что что-то просто переписалось из тех или иных материалов. Ну а потом, что есть и что востребовано немного переименовываем, подвязываем под "свою" технологию  выдаем в качестве своих "открытий".

Как пишут те, кто работал с Хаббардом, еще при нем все это просто перешло на рельсы "маркетинговой стратегии" и так все до сих пор там и обстоит.

7. Состояние Чрезвычайного Положения. Это занимательная штука - состояние Чрезвычайного Положения.

Людям его там советуют проходить так "согласно формуле":

1. Продвигайте (или производите); 2. Измените основу деятельности; 3. Экономьте; 4. Приготовьтесь предоставлять; 5. Укрепите дисциплину.

Ну так написано даже в книге "Введение в саентологическую этику". Если мы слушаем более ранние лекции "Пять состояний существования", где описывается то же состояние Чрезвычайного Положения, то вот там узнаем, что ранее там все было несколько иначе. Вроде бы все то же самое, но вроде и не то.

"Обученный" там человек Продвигает, затем Изменяет основу деятельности (часто не понимая, как это и что это такое), после Экономит и затем Готовится предоставлять, а потом Укрепляет дисциплину.

Но вот по-технологии там надо так, если мы берем более ранние материалы, которые еще есть, по сравнению с "новыми", в которых уже кое-чего нет. Так вот в полной версии материалов по Чрезвычайному Положению так должно быть: 1. Продвигаете (производите), 2. Изменяете основу деятельности, 1. Продвигаете, 2. Изменяете основу деятельности и так далее и только тогда, когда статистики пошли вверх, вы переходите к третьему пункту формулы, а именно 3. Экономите. Вы не отвлекаетесь на ненужные вещи, не тратите куда попало средства, вы не нанимаете никого ненужного и нового и так далее. Вы сами из этого положения вылезли с теми ресурсами и возможностями, которые у вас есть. И потом, когда у вас под контролем "экономия", переходите к шагу 4 - Приготовьтесь предоставлять. Вы тут расширяете, к примеру, деятельность, или точки продаж или еще что-то.

И тогда все становится ясно. Вы Продвигали или Производили, Меняли основу деятельности и так далее, пока чего-то не нащупали или пока у вас что-то не "выстрелило" и статистики (например продаж или поступления денег или рост числа клиентов) пошли вверх. Вот тогда Экономим и быстро готовимся Предоставлять. Так можно вылезти из такого состояния.

5 пункт там "Укрепите дисциплину". Но он не пятый, он с первого по последний в этой формуле есть, укрепление дисциплины тут как нитка пронизывает все шаги формулы. Но там делают подряд четыре шага независимо от того, пошли статистики вверх или нет, а потом что-то там связанное с дисциплиной пытаются укрепить.

Чрезвычайное Положение лучше переводится как "авральное" или связанное с авралом. Аврал - это сосредоточение сил на чем-то одном. Практически всех сил. И тут понятно становится, что значит "укрепить дисциплину". Все задействованные в данной области деятельности на выходные выходят на работу и так далее.

Выход из этого состояния еще должен и сформировать свои правила дисциплины, которые никто не отменяет после того, как из этого состояния вышли. Проходя это состояние уместен будет и мат и ругань, если кто-то там тормозит. Ну а если кто-то упирается, то может быть понижен и даже уволен, если он обузой стал. Но вот когда это состояние пройдено, из него вышли в более лучшее, то крики и маты и прочие жесткие вещи становятся неуместны. Там можно просто напомнить человеку о том, что тогда было и он все поймет и так далее. И теперь становится понятно то, что делается в состоянии Нормальной Деятельности (если из ЧП мы в него перешли, а не в Изобилие) - особо жестких дисциплинарных мер нет. Напомнили почему и из-за чего так делать не надо и все, человек понял и не делает ошибок.

Но в саентоструктурах и связанных с ними структурах (тех же "бизнес-консультантов") вам это все обязательно запомнят, а то и вовсе аврала никакого не будет, уволят всех деятельных, а тихих и лояльных оставят и деятельность пойдет просто уже так, что это от вас зависеть не будет.

8. Перепутано предназначение Расширенной формула состояния Несуществования и просто состояния Несуществования.

Просто состояние Несуществования может продавцом выполняться по многу раз за день с каждым новым покупателем, так что его сразу относить к "низким" состояниям, как там это делают, нельзя. Много выполненных таких формул состояния Несуществования как раз и могут привести к состоянию Изобилия. Иногда только применение формулы состояния Несуществования и может вывести что-то из болота.

Там первый пункт "найдите коммуникационную линию". И вот нашли, дальше дали о себе знать, потом узнали, что требуется или что хотят, а потом предоставляют это, производят это. Но нередко формула состояния Несуществования не выполняется потому, что первый ее шаг не выполнен как надо. Почему? Потому что не используются вещи, которые нужны. Нам надо узнать, что за коммуникационная такая это линия. Для начала.

Коммуникационная линия - это маршрут общения из точки А в точку Б. Эти точки называются "терминалами". Терминалы бывают трех видов: первый - это исходящий терминал, точка-источник, то есть то, откуда идет сообщение, общение; второй - это точка-приемник, которая принимает это сообщение; третий - это промежуточный терминал, то есть передающая точка. К примеру из пункта А в пункт Б ваше сообщение может идти только через передающий терминал. Вы написали электронное письмо кому-то. Вы - это точка А, точка-источник. Электронный ящик - это передающая точка. И если там все в порядке, то тот, кому вы направили письмо, то есть терминал Б, получит его и будет точкой-приемником. А если он удалил ящик, то он сообщения и не получит и вам пришлют уведомление, что такого адреса не существует. А когда вы лично общаетесь с человеком, то вам промежуточная точка не нужна. Вы отправляете сообщение (говорите с ним, задаете вопрос и так далее), а он получает. Вот только иногда человек никого не слышит, так как летает в мечтах или фиксированных каких-то идеях.

Так что вам надо не только найти коммуникационную линию, но и сделать ее работающей, если надо, или просто держать ее в рабочем состоянии эту линию. "А если там вдруг..." и иные возгласы не принимаются. Вы должны отвечать за свои коммуникационные линии.

И теперь нам надо еще знать с кем эта линия. Кто ваша Целевая Аудитория, Тип Публики и так далее. Кто там что хочет или не хочет и так далее. И если мы этого не знаем, то вот как раз формула состояния Несуществования как раз и поможет это узнать.

И когда мы знаем это все, то мы как раз нашли, нащупали эту линию, даем о себе знать, узнаем, чего хотят (хотя мы это уже можем знать) и предоставляем это с обменом (то есть получаем за это что-то). Мы, к примеру, нашли своего клиента.

На новом посту в новой деятельности мы можем эти шаги выполнять много раз, пока до каждого не дойдет, кто мы и что мы, чем занимаемся и так далее. Но это уже имеет отношение к так называемой Расширенной формуле состояния Несуществования. На новом посту мы как раз именно ее и применяем, а не ту, в которой всего четыре пункта. И вот эту расширенную формулу мы выполняем постоянно, а не так, что прошли по всем ее шагам, а потом забросили и пошли выполнять состояние Опасности.

И вы выполняете "обычную" формулу состояния Несуществования и выясняете чего хочет человек и НЕ предоставляете этого. У людей в голове странности бывают. А может быть вы этого еще не умеете предоставлять. Вы, получается, ее не выполнили? Выполнили, но только в плане сбора информации, которая вам поможет в дальнейшем использовании этой формулы состояния Несуществования.

Вот пример. Несколько лет назад стояла сильная жара. Людям было плохо. А я проводил опросы, в том числе применяя формулу состояния Несуществования. И вот люди рассказывают о тех своих потребностях и так далее. На первый взгляд кажется, что они озабочены будущим детей и так далее. Но вот когда ты правильно узнаешь, чего людям надо, то про детей они забывают и кто-то больше всего хочет себе мороженого, себе кондиционер, себе в воду лечь и так далее. То есть выяснять, чего люди хотят, надо хорошенько.

На новом посту, в новой деятельности и вообще в своей работе мы постоянно выполняем формулу "расширенную" Несуществования, а не "обычную" из четырех шагов. В саентоструктурах это все напутали, через их "бизнес-тренеров" все это "пошло в мир" и в итоге, как вы догадались, никто благодаря им как раз и не стал на самом деле на свой пост. Есть человек, но его вроде как и нет. Непонимание этой путаницы с обычной формулой обычного состояния Несуществования и "расширенной" формулы Несуществования (а они вначале очень похожи) приводит к бедам разным. И эту путаницу не заметили. Как и много чего еще.

Для чего так делают, почему? Там есть свои узкие группы (клики) и они не хотят в свою деятельность впускать кого-то иного, хотя зазывают к себе и объявляют тем или иным образом, что ты теперь член их группы. Ты член группы когда с тебя спросить надо или заставить что-то сделать. Но ты не член их группы, у которой свои особые интересы. Ты там просто - ресурс, на который они заявляют свои права. Ты там не полноправный член, как бы чего другого тебе не хотелось бы думать. Почему в случае проблем  у саентологов им никто не помогает из той "группы"? Да они просто никогда не были частью той узкой группы, они не принимались на самом деле в нее. Поэтому простая формула состояния Несуществования как раз помогает вам выяснить, чего от вас хотят и что требуется и вы теперь это им и должны предоставить. А вот если на новом посту или при вступлении в группу вы выполняете "расширенную" формулу состояния Несуществования, то вы там узнать должны много чего, даже того, чего они не хотят, чтобы вы звали. А подсовывая вам неуместную в данном случае формулу состояния Несуществования из четырех шагов, тем самым вас как раз и лишают доступа ко всем коммуникационным линиям, нахождение на которых вам позволили бы узнать очень много чего там такого, что есть на самом деле, а не что заявляется. В свое время я понял эту путаницу и мне удалось выполнить "расширенную" формулу состояния Несуществования и узнать много того, что привело к решению порвать с ними (я там в штате даже работал пару раз, и вне штата), а потом и атаковать (в этом помогли "низкие" состояния, которые "ниже" Несуществования).

И поэтому у тех, кто там обучался с ошибками такими, проблемы с постановкой на пост новых сотрудников и получения в своей деятельности кого-то, н кого можно положиться и кому можно делегировать часть своих полномочий, разгрузить себя и в итоге стать на самом деле больше руководителем, а не оставаться "человеком-оркестром", который все на себе тянет.

9. Состояние Изобилия. Первый шаг формулы состояния Изобилия призывает экономить, никаких новых договоренностей, лишних трат и так далее. Что делают в тех структурах? Настаивают, чтобы вы "вложились в себя", в переводе на честный язык - "дай нам денег". И требуют этого, настаивают на том, чтобы вы поучаствовали в каких-то проектах их и так далее, под предлогом того, что вы вот сделаете исходящий поток и вам все вернется во много раз больше, тех же денег. Вот "повысить членство в МАС" - как раз правильное, с их точки зрения, вложение. Но формула говорит, что к черту шлите тех без кого вы Изобилия достигли. Большинство без тех структур и достигли. Без их проектов и так далее. Но насилуют это ваше состояние Изобилия и если вы поддаетесь, то ваше Изобилие рухнет быстро, или чуть-чуть попозже. На третьем шаге этой формулы вы можете вложиться в средства производства. Они скажут, что надо обучать себя у них. Если это так, то есть после обучения у них у вас появилось Изобилие, то тогда да. Но может быть вы просто ушли учиться и ваш сотрудник смог себя проявить самостоятельно и результативно, так что у вас есть очень хороший помощник, а вы этого раньше и не замечали. Так вот в него надо вложиться, а не в них. А возможно вы из рабочих будней вырвались на обучение и ваше внимание раскрепостилось просто из-за смены обстановки. Так что по формуле может быть вам в кино сходить надо, в парке погулять с домашними, отпуск взять и все там распланировать для вашей деятельности.

На четвертом шаге вы должны выяснить, что привело к Изобилию и укрепить это. Может то, о чем я написал выше, а может что-то иное. Но вас скорее всего будут дожимать тем, что это благодаря участию вашему в "жизни коллектива" саентоструктур. Одним словом, там ваше состояние Изобилия изнасиловать постараются.

Ну и как я писал в предыдущей записи - даже если ваши статистики показывают, что у вас состояние Изобилия, но это внизу графика, то это все равно состояние Изобилия. Но в саентоструктурах просто думают иначе, чем даже писал Хаббард.

Состояние Изобилия на самом деле капризное, но оно не такое капризное, если не иметь дела с структурами такими и их "вестниками" в виде "бизнес-консультантов". И на графике вверху-слева как раз и показано несколько состояний Изобилия, к которым соответствующие формулы и должны применяться. И вот такие состояния Изобилия там подавляют и мы видим разорившихся людей, которые ранее преуспевали, либо же вообще преследуемых по закону, в суды попадающие потому, что они нарушая формулу состояния Изобилия деньги вкладывали в МАС и его "программы и проекты", в "Наш Дом", в "движение по Мосту" и так далее, а не в свою деятельность и в оплату своих обязательств.


10. Состояние Могущества. Есть состояние Могущества. Есть состояние Смены Власти. Есть формула для исправления неправильно выполненной формулы Смены Власти. Это все интересно. Еще интереснее то, что в переводе мы получили разные такие вот формулы. Власть, Могущество - это все понятия одного порядка и это одно и то же, так можно сказать.

Если мы смотрим на все это с этой точки зрения, то получается, что состояние Могущества, Смены Власти и исправления неправильно выполненной формулы Смены Власти - все это имеет отношение как раз к Власти (Могуществу).

Состояние Могущества (Власти) определяется по очень высокому тренду Нормальной Деятельности, которому предшествовало достаточно много состояний Изобилия. В такой ситуации мы выполняем формулу состояния Нормальной Деятельности, а не что-то иное. Никому резко не назначаем выполнения формулы состояния Могущества.

Есть еще момент когда применяется формула Смены Власти, это когда вы занимаете пост предшественника, который был на руководящей должности. И там он или достиг огромных успехов и пошел на повышение (и там он выполняет тогда формулу состояния Могущества (Власти)). Вы тогда просто занимаете его пост и выполняете формулу Смены Власти, а на самом деле "расширенную" формулу состояния Несуществования, с тем лишь отличием, что ничего не меняете и придерживаетесь только того, чего придерживался успешный предшественник и ничего не меняете, как бы кто чего не требовал, пока вы там все не поймете и не освоите и дальше будет видно как вести дела дальше - продолжать в том же духе или, в виду меняющейся ситуации в окружении, что-то делать еще.

Если же ваш предшественник улетел с поста с треском, то вы выполняете "расширенную" формулу состояния Несуществования (а не простую из четырех шагов, как говорят в саентоструктурах), а саму деятельность принимаете и ведете как в состоянии Чрезвычайного Положения и потом дальше по статистикам смотрите что да как.

И этот пункт 10 также показывает, почему подменили выполнение на новом посту "расширенной" формулы состояния Несуществования, обычной - чтобы вы не смогли заиметь там Власть какую-либо, так как вы для них - ресурс и не для управления там вас берут к себе, скорее наоборот - для управления вами пока вы можете им что-то давать. Какая там технология, что вы? Там - клики со своими интересами.


В этой и предыдущей записи Основные ошибки в работе со статистиками и состояниями, навязанные саентоструктурами. я в общих чертах показал, какие основные ошибки есть в управлении на основе статистических данных. Где-то повторился. И вот как вы думаете, может ли работать технология, в применении и даже толковании которой есть столько отклонений и искажений? Можно ли при таком положении дел чего-то при помощи нее достигать, что обещается при ее применении? С теми ошибками и искажениями, которые я описал здесь и в предыдущей записи нельзя. Как можно все это исправить и заставить работать как надо можете прочитать ЗДЕСЬ

понедельник, 25 сентября 2017 г.

Отзыв о "реабилитации" обучения и применения управления на основе статистик (состояния, формулы состояний).

Хочется выразить огромное спасибо тебе, Андрей! Я столько лет шла к этому, за столько лет обучений в Московской Битце я не смогла добиться такого результата, как за это лето занятий с тобой. Я стала разбираться в формулах, я их поняла! они меня перестали пугать!!!! УРА!!)))) Не скажу, что идеально разбираюсь, но тем не менее понимаю. У меня было прикольное приключение этим летом, в плане, я и ничего было не делала и видела, как на мне это отражается или интуитивно чувствовала, что происходит и статистики это подтверждали... Было, здорово и очень интересно и спасибо отдельное за "пендиляторные" которые иногда нужно получать, они очень помогают оставаться  в стимуле :)

_____________

О "реабилитации" обучения и некоторым другим вопросам по теме Админтехнологии читайте ЗДЕСЬ - www.admintechnology.org

понедельник, 18 сентября 2017 г.

Основные ошибки в работе со статистиками и состояниями, навязанные саентоструктурами.

Здесь я попробую указать на основные ошибки, которые намеренно или "ненамеренно" внедрены в обучении в саентоструктурах. Речь идет о статистиках, состояниях и формулах состояний. Все это я видел, когда еще был связан с саентоструктурами и даже работал в них. И сейчас встречаю их, когда работаю с теми, кто там обучался, либо же с теми, в чью деятельность систему статистик ввели "бизнес-консультанты", которые могут и не знать, что они админтехнологию саентологическую внедряют, либо же скрывают это скромно умалчивая.

Немного про эту технологию.

Технология управления на основе статистических данных - это очень эффективная система управления и вообще понимания, что происходит на самом деле в той или иной деятельности. А еще она помогает правильно все распланировать. Также она может использоваться в исследовании деятельности на предмет того, почему дела идут плохо или хорошо и ответить на вопрос "что с этим правильно сделать?"

Суть ее состоит в том, что вы правильно составляете график и ведете его и по итогам недели, либо же другого промежутка времени, вносите данные. И через равные промежутки времени вы данные того же самого вносите в этот график и у нас получаются точки с этими данными которые соединяются и у нас получаются линии. То есть, собственно, вы чертите график и через установленный промежуток времени вы добавляете еще одну точку с данными и она соединяется линией с предыдущей точкой.

Графики можно чертить для чего угодно. Для определения поступления денег, продаж, количества клиентов, собранных тракторов, тонн урожая, набранной мышечной массы и так далее и тому подобное.

Когда мы имеем хотя бы две соединенные точки, то у нас есть линия с каким-то наклоном или даже без (строго горизонтальная).

По этому наклону мы определяем состояние - положение дел, в котором находится та или иная деятельность. Это внешние и внутренние обстоятельства, которые как раз и дают такое состояние. Так как все это переводилось в свое время с английского на русский, то правильнее было бы назвать это не состоянием, а условием. Но так как все знакомые с этой темой привыкли называть условие состоянием, то будем продолжать называть его состоянием для удобства.

И определив по графику состояние, мы знаем теперь, какую формулу надо применить, чтобы наша деятельность перешла в более лучшее состояние. Одним словом график - это "градусник", который нам показывает, холодно или жарко на улице, или так себе. А формулы показывают, что нам одевать подходящее, чтобы мы не перегрелись, не замерзли и чувствовали себя замечательно.

Формула состояния - это последовательность шагов, которые надо выполнить полностью, один за другим, чтобы переход в более лучшее состояние осуществился. Чем гениальнее и быстрее мы проходим по этим шагам, тем быстрее все улучшается. Если не очень гениально, но строго по шагам этим, то все равно дела улучшатся, но не так быстро или не так широкомасштабно. Но все равно будет все быстрее и получше, чем идти по интуиции, наугад, или на основе сомнительных, или даже "авторитетных" (что часто одно и тоже, что и сомнительные) мнений или советов.

То есть тут и анализ и знание того, что происходит и точные шаги, которые просто надо выполнить, чтобы дела пошли лучше.

Также можно брать более длительные расстояния на графике и тогда мы можем определить тренд. Тренд - это стратегия. Для тренда мы также определяем состояние и идем по его шагам. Недельная статистика (чаще всего используемая) или просто часть какого-то периода в этом тренде - это тактика. И таким образом мы имеем и понимание наших дальнейших правильных стратегических и тактических действий. Они дополняют и поясняют друг-друга, так что особо не запутаешься даже при сильном желании.

Но в саентоструктурах смогли все это запутать и исказить вопреки материалам, в которых вся эта технология, создателем которого считают Хаббарда, изложена. В саентологии Хаббарда, как оказывается, много чего "заимствовано". Но без разницы - он или кто-то задолго до его рождения это придумал, разработал, главное то, что все это работает и является эффективным, если знать как это применять и применять правильно. Но умудрились исказить тут много чего.

Из-за этих ошибок сама тема статистик, формул состояний вызывает чуть ли не оцепенение у тех, кто со всем этим столкнулся. Хотя технология очень стоящая, которая помогла мне себе и тем, к чьей деятельности ее применял, вытаскивать в том числе бизнес из таких болот, за которые "бизнес-эксперты" браться боялись.

Ниже привожу самые распространенные ошибки не в порядке важности, а произвольно.

Самые распространенные ошибки.

1. Самая дикая на мой взгляд заключается в том, что статистики ведут, может даже состояния называют, но не применяют формул этих состояний. И это распространено. В самих материалах написано, что мы не просто называем состояния, а на практике выполняем шаги этих формул. Смысл вообще тогда в этом какой? Но "учат" именно этому. И такое "применение" этой системы ведет всегда к беде.

2. Первая ошибка вытекает из этой, которая тут под номером два. Она очень распространена. Людям говорят, что формулы состояний надо делать одну за другой. То есть "подниматься вверх по состояниям". Где они это в материалах вычитали? И вот люди, если они определили состояние ниже Нормальной Деятельности, к примеру, замешательство, должны почему-то идти  вверх из Замешательства в Предательство, потом во Врага, затем состояние Сомнения, потом в Помеху, потом в Несуществование (или даже отсюда если начинают двигаться, то последующие состояния также надо проходить вверх), потом Опасности, затем Чрезвычайного Положения (Аврала), а потом только в Нормальной Деятельности что-то делать.

Это же бессмысленно! По технологии мы определили состояние и выполняем его формулу. И пока мы ее выполняем, то даже не смотря на то, что график пошел вверх, мы берем и продолжаем выполнять шаги формулы до конца. И вот когда мы ее выполнили, то смотрим на график, определяем какое он состояние показывает и уже применяем формулу этого состояния. А если мы тупо идем вверх "по состояниям" вообще не обращая внимания на график, то зачем нам графики всякие?

Вы начали выполнять формулу Нормальной Деятельности и выполнили и у вас состояние Изобилия по графику и вы его формулу и делаете. Доделали и там Нормальная Деятельность теперь. Вы выполняете формулу Нормальной Деятельности и график начинает показывать состояние Изобилия. Но вы доделываете формулу Нормальной Деятельности и закончив смотрите на график. Там Изобилие и вы выполняете его формулу. И вот у вас теперь небольшая Опасность по графику. Она такая, что выше любого Изобилия, которое было раньше. По стандарту в соответствии с технологией вы должны выполнять формулу состояния Опасности или ее вариант для руководителя (в зависимости от ситуации). Ну может кто обрадовался высокой зарплате и стал чудить и надо привести такого в чувства, а то все рухнет. Или себя самих, если мы и есть те, чьи результаты отражаются на графике.

Вы выполняете формулу Опасности, продолжая свою деятельность, и у вас, к примеру, теперь график показывает очередное состояние Изобилия. И вы выполняете его. И так далее.

Но на чем настаивают саентоструктуры и их "бизнес-консультанты"? А они настаивают, что когда у вас Опасность после Изобилия появилась, то вы должны все отбросить и выполнить его, потом Нормальную Деятельность и только потом... А что потом? В соответствии с технологией и опытом применения этой технологии у вас будет черт знает что. Так как применение неправильной формулы засунет вас на состояние вниз. У вас будут проблемы или что-то рухнет просто.

Такое последовательно движение "по состояниям" до Нормальной Деятельности просто опять же сводит на нет весь смысл работы со статистиками.

3. Также связана с предыдущими двумя ошибками. Заключается в том, что там, в структурах и связанными с ними их поклонниками, настаивают на том, чтобы люди "выписывали состояния". Не выполняли формулы состояний которые определены графиками, а тупо "выписывали". Шаги формул надо выполнять, а не "выписывать"!!! Смысл от того, что ты выписал, отдал на проверку, тебе сказали, что молодец и ты идешь состояние Нормальной Деятельности выполнять? А у тебя график Несуществование показывает или Опасность. Туда скорее и попадете, так как пока "выписывали", то вы ничего на своем посту, в своей деятельности и не делали и, естественно, дела пошли вниз. И снова вы попадаете в "выписывание состояний" и иной неприятный бред.


Все три вышеперечисленные ошибки как раз и внедрены, по моему мнению, для того, чтобы был повод постоянно дрючить персонал, давить его и держать в "ежовых рукавицах". Так это не управление, не "административное ноу-хау", а обычный деспотизм, рабовладение. И все три вышеперечисленные ошибки просто не дают возможности хотя бы когда-нибудь быть правым.

4. После состояния Сомнения вы обязаны выполнять состояние Помехи. Бред полный! В самой формуле состояния Сомнения указывается на то, что вы дальше действуете в соответствии с тем, как показывают ваши статистики. Вы выполнили формулу состояния Сомнения и решили остаться в группе или проекте, в отношении которого у вас сомнения были и график показывает, что у вас состояние Нормы или даже Изобилия (у меня так было). Если Нормы - то делаете Норму. А если Изобилие, то вас, по правилам технологии, вообще никто трогать не имеет права, вы так называемый "кха-кхан". Про это даже есть Инструктивное Письмо "Под защитой Этики".

Но плюют там на это и заставляют теперь обязательно выполнять состояние Помехи. По технологии говорится, что надо следовать после Сомнения по формуле того состояния, которое показывает график и что если там Изобилие, то вас трогать вообще не имеет права никто. А у состояния Помехи нет статистик как таковых. Там или частое попадание в Опасность или же Несуществования, а то и просто постоянны саботаж, вред и человек никак не меняется и продолжает вредить, саботировать. Но формула состояния Сомнения говорит, что действовать надо в соответствии с состоянием, которое отражается в графике. У Замешательства, Предательства, Врага, Сомнения, Помехи нет своих статистик, так что выполнять, по-правильному, надо то, что показывает график, а показывать он может Несуществование, Опасность, Чрезвычайное Положение, Нормальную Деятельность (Норму), Изобилие, а то и вообще тренд Могущества (состояние Могущества). Но никак не Помеху.

Но с того, кому назначили Помеху, можно требовать и атаковать врагов саентоструктур или группы, в которой это назначили, требовать компенсацию сверх обычного требования к членам группы, притом чуть ли не до бесконечности. Вот для этого людям Помеху и назначают где попало и когда попало. И при этом тот, у кого Изобилие, из Изобилия или других состояний вылетает и страдают все. Это суть саентоструктур - сорвать что-то под благовидным предлогом, прикрываясь "технологией", которую они же и искажают. Во вред реальной продуктивной деятельности. А потом ищут проблем источник где-то, но не в себе.

При таком подходе может развалиться не только прогресс недельный, а и тренд вообще начать ухудшаться, то есть страдать будет и тактика и стратегия, что отразиться на всех остальных.

Злоба, желание подавить превышает любые здравые смыслы и выгоды. И это распространено.

5. Неиспользование "отрицательных статистик". Есть обычные графики, на которых ноль внизу и вверх цифры увеличиваются. Так мы отображаем какие-то положительные вещи. Например, поступление денег, количество клиентов, заказов, надой молока, выращенной пшеницы, увеличение мышечной массы и так далее, то есть желательных вещей.

"Отрицательные статистики" показаны на графике, в котором ноль вверху графика, а вниз идут цифры со знаком "минус", что показывает величины, объем и так далее нежелательных вещей. Например, расходы, потери, рост жира на талии, увеличение дорожно-транспортных происшествий, отказавших клиентов, штрафов, смертности скота, пожары, количество преступлений и так далее, то есть отмечаются нежелательные вещи. И мы там так же определяем те же состояния и применяем те же формулы, что и в положительных статистиках. Только выполняем формулы с целью уменьшения, желательно к нулю, негативных вещей. И правильное применение формул на практике показывает, что уменьшается все это, если следовать шагам.

Но вот что в саентоструктурах сделали. Вначале данные про "отрицательные статистики" были. Затем про них упоминание в материалах было, но с пометкой, что уже это не используется. А в более поздних материалах там вообще упоминание про отрицательные статистики убрали. А без них правильно картину происходящего иногда не определишь и из-за таких просчетов наделаешь ошибок, иногда серьезных с серьезными последствиями.

Зарабатываете вы 500$, а тратите 600$. При помощи отрицательной и положительной статистики вы увидите, что пора что-то предпринимать. А так вы заработали в следующую неделю 700$, а потратили 800 и в соответствии с нынешней "доктриной" саентосруктур получается, что доход у вас вырос на 100$. Хотя на самом деле у вас уже 200$ трат превышающих поступления.

Для чего убрали "отрицательные статистики" в саентоструктурах и эта зараза пошла через их "бизнес-консультантов" "в народ"? Ну во-первых, тот, кто будет выполнять состояние Сомнения, о котором уже здесь упоминалось в отношении этих структур, изучив по формуле и "отрицательные статистики", скорее всего решит покинуть структуры, так как картина, показанная статистиками, сильно будет контрастировать с тем, что им рассказывают о росте и успехах саентоструктур.

Вот понимаете, если там будут висеть статистики покинувших их сотрудников по сравнению с вновь прибывшими, то видно будет, что какая-то горстка старых остается, а текучесть кадров огромная. И если вы технологию знаете, то поймете, что там процветает подавление и вам расхочется туда идти работать и вообще верить им.

Затем, если вы увидите сколько людей там на "этических программах", сколько объявлено "Подавляющими Личностями", то вы, зная технологию, поймете, что там, в структурах, подавляется все разумное и руководству, в соответствии с технологией, там не место совсем.

Приятно посетителям хвастаться количеством Клиров и ОТ, завершивших те или иные программы одитинга по "Мосту", но вот если вывесить статистики количества тех, кого отправляют на "коррекцию", перепроходить в очередной раз то да се, то поймете, особенно сравнив со статистиками дохода структуры, что не стоит связываться с ними, да и вообще много чего поймете.

Если вы увидите статистики негативных отзывов о них тех, кто их покинул, то также, если непредвзято все решите исследовать, решите с ними не иметь дела.

Также в "отрицательные статистики" можно и внести несколько тысяч человек подписавших петицию (сбор подписей которых и сейчас в сентябре 2017 года продолжается) о том, чтобы саентоцерковь лишили безналогового статуса. Почти все подписанты - это бывшие члены саентоцеркви, в том числе и тот, благодаря кому саентоцерковь и получила этот безналоговый статус (он тоже ушел от них).

А есть у них еще своего рода клуб Fuck You (думаю, что перевод его названия не требуется), члены которого так заявляют и демонстрируют жест с выставленным средним пальцем тем, у кого есть претензии как к саентологии, так и к тем, кому не нравятся действия саентоструктур. Что это за "технология?" Число членов этого "клуба" - это отрицательная статистика, так как их действия просто сводят восприятие саентологов людьми как обычных хамовитых людей, а никак не как представителей разумного движения.

Еще в такие же статистики надо было бы занести количество роликов от бывших членов саентоцеркви, в том числе известных и высокопоставленных, которые покинули ее и рассказывают о том, что там происходит. И вот это было бы статистика отсутствия адекватной реакции саентоструктурами н них. Я не имею в виду реакцию на высосанные из пальца бредовые "обвинения". Я имею в виду, что в тех роликах как аз и рассказывается о нарушении саентоструктурами и ее представителями той самой технологии Хаббарда. Не корректирует саентоструктура сама себя и в итоге получает проблемы. По терминологии технологии - это "оверт-бездействие". Вредоносная штука с вытекающими последствиями.

Количество тех же бывших ее членов, которые подали на нее или ее руководство в суд, также надо в те "неиспользуемые" отрицательные статистики внести, ведь иногда не то что один-два человека в суд подают, а как, например, в той же Америке чуть больше ста бывших ее сторонников подают на нее в суд из-за финансового мошенничества.

И так далее и тому подобное. Извлечение из материалов по технологии данных про отрицательные статистики способствовали тому, что изучающие ее у них просто "потеряли файл" в своем мышлении о такого рода статистиках и они, когда хотят понять, что там происходит или даже принять решение оставаться с ними или уйти, то упускают огромный массив данных, которые следовало бы внести в отрицательные статистики (при том же выполнении состояния Сомнения) и поэтому их личное исследование является неполноценным и они много чего упускают, что, скорее всего, помогло бы им принять верное решение в отношении саентоструктур. Я не говорю, что приняли бы решение уйти, просто кто-то понял бы для себя что-то и потом не винил бы никого в том, что остался с ними или ушел - он (или она или они) - видел все сам. Но отсутствие таких статистик просто лишает некоторой свободы выбора, решения.

А статистики их "бизнес-консультантов" о количестве посетивших их мероприятия и побывавших на их услугах может поразить ваше воображение. Но вот если выставить рядом "отрицательные статистики", отображающие сколько из их клиентов потеряли бизнес, испытывают проблемы разного рода, которых у них не было до знакомства с этими их "бизнес-консультантами", то также вы решите их обойти десятой дорогой.

Еще туда же можно было бы добавить количество тех из сотрудников, в том числе Морской Организации, которые рьяно блюдут придерживание остальными технологии и беспощадно отправляют "в этику" тех, кто что-то кроме технологии решил использовать или же не у них получать пытались какую-то помощь. Так вот эти рьяные борцы за следование только саентологии (или того, что они сейчас этим называют), ее главные пиарщики (в основном не сколько технологии, а "получения услуг" в саентоструктурах) очень давно сами протоптали тропинки к психологам (которых проклинают на каждом шагу), коучам, инструкторам разных восточных или схожих методик (все "сквирелы" по их терминологии) и так далее. Сами-то почему-то нередко идут к тем, за посещение кого они других гнобят как могут. Вот такую ложь и лицемерие смело можно было бы занести в отрицательные статистики.

Ну а если еще там вывесить статистики о том, сколько у их клиентов ("прихожан") долгов, потерянного жилья, имущества в залогах у банков, то реакция ваша будет такой же - не встречать их на своем пути.

Ну и сможете посмотреть статистики их дохода и трат и поймете, что нередко они живут за счет некоторых спонсоров, которые еще верят им, так как сами не способны заработать при помощи той же технологии хотя бы какую-то приличную сумму, которая бы покрывала их расходы хотя бы. А еще если и увидите "рост зарплат" их сотрудников, то поймете, что все это какая-то каторга. Как им сказала одна моя тогда еще будущая клиентка: "У вас же рабство".

И так далее и тому подобное.

6. Постановка квот. Это знакомая до боли холерическая беготня в саентоструктурах и копирующих их некоторых "адептов" "административного ноу-хау" с мантрой по четвергам в обед "статистики", статистики". И дрюченье после подведения итогов всего живого и неродившегося, если поставленные "квоты" не достигнуты. Постановка квот - это тема Админшкалы. И даже там они ставятся не ранее, чем были установлены Первоочередные, Рабочие, Условные Задачи и только в соответствии с ними ставиться могут Квоты, то есть Производственные Задачи. И в материалах по технологии написано, что если впереди "планеты всей" ставить Квоты и потом от них плясать - быть беде.

Это серьезное нарушение появилось из-за желания верхушки побольше денег получить и дрючить всех не смотря ни на что, чтобы получить побольше бабла и если все квоты достигнуты, то поставить еще более высокие, и дальше в этом же направлении. И люди загнанные там как рабы и поэтому и текучка кадров и некачественные услуги, и навязанные всеми правдами и неправдами "этические" программы, перепрохождения за свой счет услуг и так далее и тому подобное. И главное, из-за спешки и желания любой ценой достичь квот, мало кто осваивает технологию работающую так, чтобы она могла применяться на практике изучавшими ее.

Я видел и в саентоструктурах и обучавшихся у них и их "бизнес-консультантов" руководителей, которые ставили на уши весь персонал даже тогда, когда он давал большой рост, то есть у всех все статистики были изобильные. В итоге люди прекращали работать так, как могли, потому что и так и так вздрючат. А более адекватные вообще уходили, а кто-то начинал на стороне зарабатывать, во вред орущему "в знак благодарности" за выросшие показатели, руководителю.

И вот та постановка квот вылилась в шизофрению, которая стала основой для "тренингов" "бизнес-консультантов" от саентоструктур, которые продвинули руководителям идею, что ты ставь квоты и ничего не делай, а персонал наизнанку вворачивай и он должен достигать поставленных тобою квот. Многие повелись на это и их бизнес вылетел в трубу. Люди могут мстить за такое. И мстят. Особенно толковые сильно и разрушительно мстят, особенно те, на чьих плечах деятельность и держалась. Такое произошло и самой саентоцерковью. Ее до судов и иных неприятностей довели те, кто ей сильно по-разному помогал, а они их так "отблагодарила", что они даже сейчас в Америке стараются лишить ее безналогового статуса. А где-то и под запрет ее подвели.

7. Состояния вам кто-то должен назначить. Сам себе не можешь назначить низкие состояния.

Вы по технологии по статистике сами определяете состояние. Так в технологии и написано. Также руководитель может определять состояния, назначать отделам и так далее на основе общей статистики. А каждый, желательно, должен сам себе их определять по своим собственным статистикам. Если не обучен, то дело руководителя помочь в том, что бы по шагам формулы состояния сотрудник вел свою деятельность. А если вы сами на себя работаете, то кто вам кроме вас назначить состояние может? Или рыбак у жены должен спросить более шустро ему ловить рыбу или как? Сам решает глядя на свои успехи или неуспехи. Нет клева и не знает формул, но интуитивно "меняет основу деятельности" и меняет место рыболовли или еще что-то делает и в итоге рыба ловится.

Человек шел, поскользнулся, упал, ударился головой, потерял сознание. Очнулся, не поймет где. Начинает соображать, где он. Он выполняет шаг формулы состояния Замешательства. Ему никто его не назначил. Ему кто-то не нужен. А может и кто-то рассказать ему, где он. То есть и сам может и кто-то может помочь или даже сообща выполняют эту формулу Замешательства из одного шага.

Потом соображает кто он и тем самым выполнил формулу также состоящую из одного шага - Предательства. Понимает кто он и что он был неосторожен.

Затем определяет, что лед ему сейчас Враг и он ему Враг. То есть выполнил формулу состояния Врага так же состоящую из одного шага. Может сам применять и не обязательно кто-то нужен для этого.

Но некоторые  "эксперты" настаивают на том, что человек сам не может этого сделать, а нужна группа, начальник. Ну длительное пребывание в саентоцеркви дает о себе знать.

Или человеку на работе кучу обязанностей пытаются скинуть и он в замешательстве. Он определяет где он. Кто он. И гонит от себя всех тех, кто ему не его обязанности подсовывает. Он выполнил все три формулы самых низких состояний без группы. Группа наоборот хотела ему в пятницу вечером набросать своих обязанностей. Он понял их как Врагов и поставил на место. Врагов своей деятельности. И они Враги так же и своей собственной деятельности и деятельности всего коллектива.

В 2013 году выпало две недели в которые праздновались 1 и 2 мая, 8 и 9, а также иудейская, католическая и православная пасхи и завершалось все это двумя выходными. Я вражина был для всего консультируемого мною коллектива, так как настаивал на том, что надо в это время работать, пока все, в том числе конкуренты, бухают. У них долги космические как для их деятельности, а они обижаются тому, что работать заставляют. Полушутя-полусерьезно рекомендовал руководителю запретить 1 и 2 мая праздновать тем, кто религиозные праздники праздновать собрался. Ну религия и коммунистический праздник несовместимы. На 9 мая только вечером салют посмотреть, так как не они именно воевали. Из трех пасх выбрать одну по своей вере, раз уж религиозные. Хочешь иудейскую - делай обрезание, приняв иудаизм. Не хочется, то она не твой праздник. Остается две - католическая и православная. Какую выбираешь? Одна. Вот на нее и выходной, но с утра - трезвым надо быть, так как это святой праздник, который с пьянкой несовместим. Отпразднуй, если постился до этого. Не постился? Ну тогда то не твой праздник. Просто работать нельзя? Ну не работай в тот день, но в выходной один выйдешь. Если коммунист и 1 и 2 мая твой день солидарности трудящихся, то вот как раз трудом своим и отметишь.

Как меня ненавидели сотрудники! Я их даже не видел, просто руководителя так проконсультировал со всеми поговорить. Поговорила. Уши от "ласковых" вспоминаний меня у меня горели. Я был для них Враг. Они для меня Враги, так как надо было им и из долгов сумасшедших (увеличившихся благодаря саенто "бизнес-консультантам") выбираться, а они шли навстречу очередному затягиванию решения этого вопроса. И вот мы сражались и я с руководителем победили. А они вроде как проиграли.

Видели бы вы их после того, когда две недели всеобщей пьянки закончились! Как говорил нам на построении перед уроком мой учитель физкультуры. Грудь - колесом, морда - ящиком, улыбка - девять на восемнадцать. У них деньги заработанные есть плюс премия за героическое противостояние праздничным соблазнам. А у остальных все пропито.

Часть "праздничных пропоиц" были и арендодателями и коллекторами и электриками и так далее, которые вылезли и захотели денег. Со всеми рассчитались с кем надо было и подошло время. После продолжение было, так как резко уменьшились звонки от коллекторов. Конкуренты не понимали куда делись клиенты. А они к моим подопечным во время праздников приходили и деньги и заказы оставляли. По итогу за праздники в том городке наши заработали больше, чем все конкуренты и поставщики вместе взятые, так как просто не работали. "Праздники ведь". А когда узнали, сколько наши заработали, то уважение от поставщиков резко выросло, что потом положительно сыграло на деятельность. За это же время с банком договорились много о чем. В том городке были карты того банка (он работал, остальные банки гуляли), но ими не пользовались. Мы узнали и в итоге только в субботу следующую за праздниками получилось так, что только по картам, если поступление безналичные по ним раскинуть на всех жителей того городка, каждый принес по 50 копеек. До этого вообще картами банковскими того банка никто не пользовался. А заодно с банком договорились и о том, что он кредиты дает жителям если он нужен при покупке у моих подопечных. По этой договоренности также деньги стали идти хорошо. И моим, и банку, и жителям, и поставщикам - всем хорошо.

Так вот мы были в состоянии Врага к поводам не работать, когда можно было. В состоянии Предательства были в отношении всеобщей традиции гульбасить две недели. И состояние Замешательства было выполнено по формуле так, что мы поняли, в какой "карнавал" попадает деятельность. Так что заявления о том, что Замешательство, Предательство и Враг - это низшие состояния, очень даже сомнительное и спорное. Это можно назвать специальными или специфическими состояниями. Но в саентоструктурах так не считают и так не объясняют. Как и их "бизнес-консультанты" и их последователи. А если и выгоняют подчиненных, то не так как мы тогда, чтобы у них была грудь колесом, морда ящиком и улыбка во все лицо и денег больше, чем обычно ожидается, с дальнейшей перспективой увеличения своих зарплат и так далее.

Если кто-то в структурах выполнит все те три формулы тех состояний, которые не обязательно идут одна за другой, то уйдут оттуда. Так как саентоструктуры навязывают уйму обязательств не твоих, предают тебя и раннее достигнутые договоренности, а также воюют со всем миром и с самими собой внутри. Ну там может последовать выполнение состояния Сомнения и опять же уход от них. Так что такие тонкости там не рассказывают.

И все заявления о том, что это "низшие" состояния, а не специальные, а также то, что они назначаются кем-то другим и не могут вами самими использоваться на свое усмотрение при наличии таких состояний, делается для того, чтобы держать под контролем на основе своих, каких-то часто скрытых намерений, и внушать идею, что вы какой-то не такой.

8. При выполнении состояния Опасности выписываются обязательно оверты. Оверты - это то, в результате чего появилось больше вреда, чем пользы. После этого следует висхолдирование, то есть человек начинает избегать тех людей, той темы, области деятельности, сферы деятельности, против которых у него есть оверты. Еще человек, совершивший оверты, начинает нападать на объект, против которого у него есть оверты, "обосновывать" свои нападки. "Обоснования" эти очень натянуты, притянуты за хвост, надуманы.

"Выписывание овертов" (процедура так называемой Прямой Памяти, которая позволяет освободить человека от влияния на него овертов и позволяет "развисхлдироваться" ему, и стать снова способным не ограничивать себя в той области, человека, деятельности, темы, явления, против которой у него были оверты) иногда применяется, а иногда нет. Это не обязательно. Бывает, что человек просто по глупости что-то не то делает и не осознает этого в достаточной мере.

Иногда надо их выписывать, а иногда нет такой необходимости. Но бывает ситуация, когда вы видите в вашем коллективе, что у кого-то состояние Опасности и человек на самом деле делает что-то такое, что опасно и для него и для окружающих. Вы, следуя технологии, говорите с ним, даете понять, что он в Опасности, определяете, в чем она заключается на самом деле, помогаете ему шаги формулы определить, какие ему надо выполнить и как и получаете его согласие на прохождение по этой формуле. И присматриваете за ним, помогаете ему, если надо. И если он проходит шаги формулы и выбирается из этого состояния на самом деле, то поздравляете его с этим и он снова продолжает работать. И никто кроме вас двоих может и не знать о том, что у него случилась такая ситуация.

Но вот если он продолжает вредить и так далее, в том числе себе, саботирует выполнение шагов этой формулы, то тогда вступает в дело правосудие. Вы всему коллективу (отделу или где он там у вас работает) даете знать о том, что происходит. И спрашиваете, берет ли его кто-то на поруки или нет. Если нет, то коллектив прощается с ним. Если да, то те, кто его взял на поруки, отвечают за его действия наравне с ним. И если там все хорошо, то все хорошо. А если "я не знал(-а), что он меня подведет" и так далее, то снова группу собираем и прощаемся с обоими. Нечего хлам в дом тащить и поддерживать его. Иногда видно, что у человека опыта нет таких ситуаций, то с тем прощаемся, а тот, кто брал его на поруки, может получить выговор или даже взять и порядок сверхурочно наводить там, где его бывший подопечный нашкодил. Будет наука. Вообще эта планет изнывает от того, что поддержка часто дается тем, кто просто будет вредить и паразитировать, а те, кто что-то могут делать - страдают и не могут сделать больше.

"Миллиметровка"
Так что просто "выписывание овертов", которое назначается саентоструктурами и их последователями - это неспособность и нежелание всю эту ситуацию разруливать, беря на себя ответственность, а то и просто желание кого-то наказать, выведать что-то, с целью кого-то просто наказать.

9. Неправильный масштаб. То изображение, которое вверху - неправильное. Там неправильный масштаб из-за того, что там используется не "миллиметровка". Из-за замены "миллиметровки" на популярный у саенто"бизнес-консультантов" вариант, изображенный вверху, можно неправильно определить состояние и, соответственно, мы применим неверную формулу и наши действия на основе этого ухудшат положение дел. Да и если нет под рукой "миллиметровки" можно использовать тетрадный лист. Один сантиметр по-горизонтали показывает промежуток времени, за который мы смотрим статистики. Это может быть, к примеру, неделя. А сантиметр вверх - это количество чего-либо, что мы измеряем. Тех же денег, например. При другом масштабе бумаги мы можем начать путаться и принять состояние Нормальной Деятельности за Изобилие, или состояние Чрезвычайной Ситуации с Опасностью. И применим не те формулы, которые надо. Как минимум нас это может запутать. Управление на основе статистических данных призвано упростить это самое управление, а отход от базового масштаба в 1 миллиметр наоборот, добавляет нам сомнений и может привести к ошибкам. Вместо точного знания что делать мы теперь можем гадать и надеяться на то, что мы правильно что-то там определили.

Зачем это сделано - подмена базовой разметки? Думаю (уверен), что для того, чтобы вы делали ошибки и у вас проблемы были, которые снова будут "помогать" вам решать те, кто заинтересован в наличии у вас не уходящих проблем.

10. "Низкие состояния". В пункте 7 я упоминал состояния Замешательства, Предательства и Врага. Есть еще состояние Помехи, которое очень сочетается с этими тремя и их формулами. Эти четыре состояния с их формулами помогают вам определить, во что вы "играете", за какую "команду", кто ваши друзья или враги и так далее. Эти состояния называют "низкими" состояниями, хотя они на самом деле являются "специальными" состояниями. Сюда, в эти "специальные" состояния, которые не определяются статистиками, относится и состояние Сомнения. Статистики могут показывать, что у вас все в Изобилии, но вы можете сомневаться. Например, человек работает на двух работах и там и там все хорошо и надо решать, где остаться, так как уже невозможно из-за нехватки времени и там и там быть - надо что-то выбирать. Так вот вы выполняете формулу состояния Сомнения и в итоге уходите с одной работы, а другой начинаете посвящать больше времени теперь.

"Бизнес-консультанты" и те же саентоструктуры заявляют, что вам теперь надо выполнять формулу состояния Помехи, а потом Несуществования и дальше выполнять все до Нормальной Деятельности и потом только производить. Где логика хоть какая-то? Сама формула Сомнения подсказывает, что вам надо продолжать в Изобилии работу свою продолжать вести. Вы были в Изобилии и там и оставались, но теперь надо все поломать, и пройти сверху-вниз, чтобы начать с более низкого состояния, чем Изобилие, в котором вы засомневались. Они так говорят, они так делают, все рушится и потом всех гоняют за то, что статистики упали. Если это статистики дохода, то доход упал. Сами натворили, но виноваты другие.

Состояние Сомнения там так используют потому, что уверены (и ведут к этому), что вы решите остаться именно с ними. Хотя есть немало случаев, когда правильное выполнение формулы состояния Сомнения как раз и привело человека к решению покинуть саентоструктуры. Но чтобы уменьшить количество уходов от них после выполнения Сомнения, там дат ложные статистики и/или, как я писал выше, не используют и не демонстрируют "отрицательные статистики". Ну а после обязательно назначат состояние Помехи и вы сами придумаете, в чем вы провинились. Выше я писал про это, но здесь я упоминаю про это еще раз под совсем маленьким иным углом и потому, что на этом спекулируют очень сильно там. 7 и 10 ошибки можно считать одной, но есть все-таки некоторое различие.


И это основные ошибки, а есть еще неучтенные тонкости и прочее. Если мы возьмем буклет "Этика и состояния", в котором изложена практически вся база этой системы который имеет объем в менее, чем 50 страниц с картинками, и посмотрим только на те ошибки которые я здесь упомянул, то перестает быть понятно, что вообще применяется. Точно ясно, что не эта самая система управления на основе статистических данных. Поэтому все запутано и часто или не работает, либо же работает как попало, то и вовсе ведет к разного рода неприятностям.

Очень полезно уметь использовать эту систему и научиться ей, она на самом деле мне помогала вытаскивать из тяжелых ситуаций те бизнесы (как принято сейчас говорить) за которые отказывались браться саенто и другие "бизнес-консультанты" и прочие. А также помогала помочь другим не упускать тенденцию роста, расширения, увеличения прибыльности и так далее.

Если вы ее "изучали" в тех структурах, о которых я здесь упоминал, то надо реабилитировать это обучение, убирая ошибки и так далее, и желательно эту "реабилитацию" производить сразу на практике применительно к вашей деятельности - и ей лучше и практика дает лучшее ее усвоение, когда практикуешься не на чем-то в уме, а в реальном деле.

Продолжение читайте ЗДЕСЬ

Еще про админтехнологию, в том числе про тему статистик на моем сайте www.admintechnology.org