Избранное сообщение

ПРОЧИТАЙТЕ ВНАЧАЛЕ ЭТО: О чем этот блог и откуда такое название.

Что это? Для начала сообщаю, что это - блог. То есть дневник. Раньше дневники были преимущественно бумажными, а сейчас они могут быть ...

понедельник, 10 декабря 2018 г.

Почему в декабре 2018 года застопорились дела у многих и при чем тут СО. Мой взгляд.

Мне то оттуда, то оттуда, то те, то другие люди рассказывают, что вот ноябрь месяц был каким-то заторможенным, а декабрь вообще стал каким-то застопоренным, клиенты пропали у кого-то, у кого-то работы никакой, или просто все как вроде стало, остановилось и не движется, и как бы просто не понятно, что происходит и что дальше делать. Зависло все.

Это говорят разные люди. Косвенно это можно встретить, намеки на это, в интернете и так далее. Но мне говорят, потому что я спрашиваю как дела. В магазинах, в банке и так далее.

И вроде как не прямо про все это говорят, как будто это проскакивает в речи, когда говорят о чем-то другом.

Я решил не думая просто взглянуть на всю ситуацию с точки зрения коммуникационных линий, и вообще с точки зрения темы СО (Связей с Общественностью), о чем я пишу иногда в этом блоге.

И вот что, наброском, получилось у меня увидеть. В последнее время поступает сразу много однообразной информации из разных источников о чем-то, что связано с остановкой и, в первую очередь, неопределенностью.

Пожар в Калифорнии. Что? Почему? Как? Что дальше? И куча всяких догадок. В Украине военное положение. Что? Как? Что будет дальше? И куча всяких догадок. Какие отношения у нее с Россией будут? Не понятно, куча догадок, толкований и прочее. Что Трамп скажет на то, да се и почему? Непонятно, одни догадки, "экспертные" мнения. Во Франции революция или что? И когда закончится? А почему началось все? А что дальше? Одни догадки. Англия выходит из ЕС или нет? Если да, то что? А если нет? И как это повлияет на все? В Грузии выборы. Что дальше? И так далее и тому подобное однотипное - неопределенность и неизвестность.

И вот такого потока неопределенности много, больше, чем я описал. Для Украины и соседей (и не только) интересно, будут выборы или нет? А если будут, то когда и что потом?

И вот какую из этих новостей ни возьми, все остальные в той или иной мере подтянутся. И все подтянут некую неопределенность. Много событий сразу связанных с неопределенностью и людям никто не говорит, что будет на самом деле дальше, так как сами события, которым посвящены эти новости (большая часть из них), сами еще не имеют четко определенного направления дальнейшего хода событий. И они за один день заканчиваться не собираются. И тянутся уже не один день и похожие новости скорее всего будут собираться в кучу и дальше.

И эта неопределенность сидит в головах у людей из-за такого информационного удара. Я не думаю, что кто-то так все устроил, что все в кучу свалилось сразу. Просто бывает, что все в кучу, похожее, просто сваливается в один момент. И люди куда бы не обратились для получения информации, получают со всех сторон как раз общую для большинства новостей неопределенность. И получается даже не стопорение, затор, а что-то очень похожее на оцепенение.

И люди дальше не особо-то что-то и планируют. Они ждут какого-то указателя дальнейшего пути. Общественное мнение, на котором основывается и общественное поведение, это туча. А туче нужен ветер для движения. А какого-то определенного ветра, дующего в определенном направлении, пока нет.

Вот из-за такого качества информации, схожей темы, у людей и в голове затор, и они в некотором оцепенении и дальше не планируют, или что-то планируют на какое-то будущее, которое, по их мнению, будет после прохождения этого непонятного состояния с ситуациями и информацией про них. Когда оно пройдет каждый прикидывает сам себе. Но примерно, средне, люди где-то думают, что в апреле все станет хорошо. А сейчас еще почти начало декабря, первая его треть. То есть люди, если направления какого-то им не покажут, хорошего, плохого - без разницы, себе напланировали, в среднем, еще последующих три месяца этого ожидания-оцепенения.

То есть огромные массы людей "попали под перекрестный огонь" информации из разных источников, которые несут атмосферу неопределенности, ожидания и, как следствие, оцепенения и тишины на ваших коммуникационных линиях. У кого-то что-то происходит, но замедление как минимум есть. А так на линии огромного числа людей вторглись чужие СО, в том числе и на ваши с клиентами или работодателями линии.

К этим массам людей относятся и ваши клиенты, настоящие и потенциальные, и ваш персонал, да и сами многие руководители. И работодатели для кого-то тоже в таком состоянии, и так далее. Пока вижу одно исключения (особо не смотрел, но пока так), когда где-то что-то запланировано и просто идет по инерции это своим чередом, как, например, что-то у бюджетников.

Вот не поверите, с двух попыток не смог открыть карту в банке. Недооткрыли, завтра завершать открытие будем. В банке все как в оцепенении, и редкие клиенты и персонал. Все очень медленно. Раньше это занимало не более 15-20 минут.

Еще добавьте сюда предстоящие рождественские праздники по католическому, и Новый Год. А еще добавьте относительно недавно прошедшие "черные пятницы" и "кибер-понедельники". Люди планируют и праздники отпраздновать предстоящие (ну это стабильно будет, так как календарь показывает, что надо праздновать), а на это деньги надо, а на прошедшие пятницы-понедельники потратились. А в промежутке - оцепенение. Они ничего не делают,  поэтому денег не зарабатывают и поэтому экономят, так как не знают, что впереди, и поэтому не бегут к вам с деньгами.

Что должны делать люди, занимающиеся СО (Связи с Общественностью) или вы, у кого нет 6-го отделения СО в Оргсхеме? Во-первых, надо самим выйти из этого оцепенения и выдернуть из него персонал. А затем тормошить, будить, выводить из этого состояния ваших настоящих и потенциальных клиентов, возможно, донося, что все пройдет так или иначе, все сдвинется туда или туда, но жизнь-то продолжается, чего стоять как истуканы и тормозить, ожидая, как говорила моя одна из учительниц, от бога дулю. Вы должны снова забрать или усилить контроль над своими линиями, выдавив те чужие СО со своих. Вряд ли они враждебные именно к вам, но вот их несколько, так вот случилось, в одно время соединились и вторглись в одно и тоже почти время.

Будет немного несправедливо, что когда вы первые начнете тормошить клиентов, а то и отрасль, и приложите для этого некоторые усилия, то ваши конкуренты тоже начнут все копировать и у них пойдут результаты. Но что делать, кому-то надо начинать переставать тормозить и браться за дело.

И если ничего долго в каком-то направлении не сдвинется, то у вас есть месяца три на то, чтобы обогнать и конкурентов или, хотя бы, чего-то заработать побольше, чем если бы вы как и остальные находились в этом ступоре.

Ну а если что-то в скором времени изменится и все сдвинется с мертвой точки, то вы все равно можете раньше начать и обогнать, набрать скорость, получить больше возможностей для маневров.

Тормошите, а то может еще три месяца все как мумии будут, а потом долго просыпаться. Проявляйте активность и делайте то, что надо, потом это вам вспомнится как правильное действие. Возможно скоро все само и сдвинется с места, а возможно и нет или пойдет в не лучшем направлении. Ваша инициатива вас только и спасет в любом случае, и понимание происходящего, навыки и прочие полезные вещи. А можете потратить это время на освоение чего-то, что поможет и выйти из всеобщего ступора, и потом иметь то, что поможет лучше справляться  с подобными и иными вещами, или же делать что-то лучше, чем есть и чем кто-то. А конкурент, к примеру, пусть пока "спит".

Ну это такие мои мысли. Раньше тоже было много информации подобной, но именно "на одной волне", с неопределенностью отовсюду, ступором, редко бывает. Как солнечное затмение. День-ночь сменяются каждые сутки, но вот солнечное затмение бывает тоже, но не так часто. Так что вот у нас такое вот сейчас информационное "солнечное затмение". Надо из него вылазить и вам, и помогать выйти из него и другим, кто вам нужен, как минимум.

И в таком состоянии ступора, ждуна, не очень сложно людей по отдельности, или даже группы, большие и малые, гипнотизировать, при помощи тех же "черных СО" и "Черной Дианетики", манипулировать, и так далее. Так что не попадитесь сами и будьте начеку на всякий случай. Лучше перебдеть, чем недобдеть, как говорят.

И те, кто не хочет в этом ступоре загрузнуть еще больше, а потом дольше из него вылазить, с большими потерями, могут зайти на мой сайт и что-то выбрать для того, чтобы тем или иным способом справиться с этим - сайт Админтехнология - простоили сами делайте то, что надо.

воскресенье, 9 декабря 2018 г.

Первый принцип СО в саентоструктурах, который они нарушают и проблемы из-за чего имеют, и некоторые его практические особенности.

СО - это в саентологической админтехнологии Связи с Общественностью, а проще - PR. Саентострутуры в чем-чем, а в PR, в том числе и в "черном", преуспели в свое время. Сейчас у них туговато с этим, и все держится на старых достижениях в этом направлении, хотя сплетней и слухов могут о людях нараспространять.

СО используются и именно как PR, и в маркетинге, и во многих направлениях, в том числе и в мотивации персонала. Также они имеют предназначение для борьбы с "черными СО", то есть "черным PR". 

PR - это public relations в переводе и есть "связи с общественностью".

И вот первое письмо из Тома 3 Серии "Управление"("Менеджмент"), "Связи с прессой  и связи с общественностью":

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс

ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 2 СЕНТЯБРЯ 1970

Размножить
Всему персоналу
В контрольный лист
   курса "ОСО"
Миссиям

ПЕРВЫЙ ПРИНЦИП ОРГПОЛИТИКИ

Вот первый принцип оргполитики саентологической организации, провозглашенный примерно 8-10 марта 1950 года:

ПОДДЕРЖИВАЙТЕ ДРУЖЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ СО СВОИМ ОКРУЖЕНИЕМ, В ТОМ ЧИСЛЕ С ПУБЛИКОЙ.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель

А как дела обстоят в саентоструктурах с этим? Кто работал внутри этих структур, тот понимает, что каких-каких, а настоящих дружеских отношений там нет. Гав-гав-гав сплошной. Псевдо-дружеские есть, когда тебе хотят нагрузить обязательств или еще чего иного надо. А потом за это дрючат. 

Поэтому "моральный дух" там ниже плинтуса. Поэтому там постоянно персонал уходит, набирают новый, выдавая это за "расширение". Старый персонал уходит, новый набирают, чтобы заткнуть дырки в Оргсхеме, но выдают все это под видом "расширения". Там постоянно есть новые лица (ну и старые, застрявшие там, "костяк", который тем не менее там разваливается все время на части) не за счет того, что СО хороши, а за счет того, что ранее проведенные СО другими работают до сих пор.

И это о внутреннем окружении.

Покинувшие эти структуры атакуются саентоструктурами, вопреки тому, что Хаббард писал, что если человек решил уйти, то пусть уходит. Никакого дружелюбия. Сплетни, наговоры, поклепы, "ужасные истории" высосанные из своего воспаленного мозга некоторыми из тех саентоструктур, которые часто являются воспоминаниями о своих личных косяках. Влазят в дела, пытаются разломать, дискредитировать, а потом удивляются, почему те же, кто вышел и не трогал их, начинает их давить в ответ. 

С 2013 года, когда я практически сам воевал с саентоструктурами, контратакуя их, я был практически одним таким активным. Я в то время как раз покинул все структуры саентоцеркви, до этого отработав там и в 4-м отделении (одитинг и так далее), в 6-м (продвижение, те же СО и вводные услуги, в том числе и одитинг, и прочее), и даже связан был с 20-м отделом и выполнял некоторые функции этого отдела, где СО тоже используются, хотя эту функцию в нарушении Оргсхемы взяли из 6-х отделений. Юридический отдел превратился в саентоспецуру.

А к 2018 году уже имеем увеличившееся число покинувших те структуры, проигранные суды саентоструктурами, и все это в разных странах, увеличение числа отдельных лиц, кто открыто выступает против саентоструктур, которые там раньше работали, а так же растет число групп бывших саентологов, которые так или иначе приносят проблемы справедливые тем самым саентоструктурам. При том в разных странах. В разных странах на телевидении все больше сюжетов о неадекватности саентоструктур. В том числе и WISE (всемирный институт саентологических предприятий, как себя называют), такие себе саенто-бизнес-консультанты, уже начинает получать на орехи. Смешно смотреть, как суровые дядьки и тетки (в основном суровые к своим подчиненным и клиентам), начинают переименовываться, сваливать в другие страны, так как некоторые их сторонники, соплеменники, так сказать, попадают в суды.

Судебных историй все больше против саентоструктур и их представителей, и саентоструктуры и их ответвления, сторонники, проигрывают их. В разных странах планеты.

Кто как бы и не попал под эту волну из тех структур, те просто уже лихорадочно начинают творить что попало. Разные такие структуры попадают и в новостные сюжеты неблаговидные, и не все знают, что речь идет о тех, кто рьяным сторонником саентоструктур является, того же WISE саентологического. А кто знает, о ком там в сюжете, те понимают, насколько все хуже стало для саентоструктур сейчас.

В той же лояльной Англии к разным движениям, в 2017 году "Добровольных священников", желавших попиариться на катастрофе одной, гнали к черту. И об этом писали газеты достаточно влиятельные и не только об этом. То нарушат согласованный план постройки, больше земли займут и деревьев выпилят, чем разрешали местные власти, то еще что-то учудят.

И это просто общее упоминание того, что происходит в отношении саентоструктур.

Нарушений админтехнологии там много, но вот просто можно посмотреть на письмо, которое выше зеленым цветом, то можно видеть, что там нарушается принцип СО и в отношении внешнего окружения.

Внешнее окружение можно считать публикой с точки зрения СО. Но публикой можно считать и тех, кто приходит к ним на услуги. Это все входит в понятие типа публики в СО.

Вначале все как бы хорошо, а потом начинаются наезды, давление, принуждение и так далее. Не пришел человек на курс (ну работает он на работе), то могут написать доклад о том, что таким образом он подавляет расширение саентологии и у него начинаются проблемы недружелюбные. Или не хочет или не может дать денег на какие-то "проекты", тем более не под непонятно что брать кредиты, да и не для финансирования "проектов" он пришел. Сек-чеки всякие, неадекватные "этические меры" и просто подавление любого типа, принуждение, это то, с чем человек столкнется рано или поздно. Где тут дружеские отношения? Они бывают, но пока от тебя чего-то хотят и ты пока не дал, а как дал, то ты должен еще, а не даешь - псевдо-дружеские отношения просто становятся такими, какими они изначально и были - не дружескими. Ты вначале "вог", а потом тот, кто не хочет расширения саентологии, то есть не хочет лезть в финансовую кабалу и вообще не понимает, за что с него деньги требуют, так как изначальные договоренности были иные. И это повод для саентоструктур начать тебе трепать нервы.

Это же и с WISE клиентами происходит, так как это структура подчиненная саентоцерковным структурам.

Такой беглый обзор показывает, что нет такого понятия в саентоструктурах, как дружеское отношение. Почти все для них опасные враги, не друзья.

Есть еще некоторые, кто с ними просто относительно недавно, или вообще недавно вступил в какие-либо отношения и еще не познали всю прелесть "дружелюбия" этих структур. А потом удивляются, почему у них все рушится, бизнес разваливается, политическая карьера испытывает неприятные периоды, и так далее. А до кого доходит то, что есть на самом деле, то он начинает бить в ответ открыто, либо же скрытно, и саентоструктурам и их ответвлениям летят "бумеранги".

Так что такое вот нарушение этого принципа СО опасно. СО это не раздача листовок и не обзвон клиентов или потенциальных клиентов, вернее не только это. Саентоструктуры его нарушают и теперь имеют то, что имеют и продолжают орать о том, что это враги, Подавляющие Личности их атакуют. А на самом деле сами и вызвали все это. Долго вызывали, много чего для этого делали. И получают. Вот чего стоит нарушение этого принципа СО.

Это не только саентоструктур касается. Можно посмотреть на банки, госструктуры, газовые и иные энергетические службы, медицину, образование, партии, правительства и так далее, и тому подобное. Нарушения этого принципа СО просто ведут рано или поздно к тому, что нарушающие его во время атаки на них просто не будут иметь каких-либо союзников, кто мог бы как-то помочь на самом деле. И под звуки аплодисментов или гневный рев их будут банкротить, национализировать, свергать и прочее. Не я это придумал и без меня все это происходит.

Руководители, директора и прочие удивляются иногда, почему их покидает персонал толковый. Ну вот заявляет один, что всем надо быть на корпоративе. А одна говорит, что с мужем идут к родственникам. А тот говорит, что нах все, он сказал, значит надо. И сотрудница увольняется. А муж, вдруг он в связях каких-то при власти, устраивает "царю" такой "корпоратив", от которого у того глаза дергаться начинают, а его бизнес лихорадит так, что он рассыпается.

Или кто-то просто с базой данных клиентов уходит и в итоге конкурент как на ракете обходит тех, откуда база уплыла, а потом еще и задавливает. Ну не надо было нарушать этот принцип оргполитики в СО.

Ну а в масштабах страны, если в ней население (госслужащие и простое население) недружелюбно относится к тем, кто помогает этому обществу как-то выживать, при том хорошо, все приходит к тому, что опора этого общества выезжает из этой страны, кто-то просто начинает прекращать любые созидательные действия для общества ("хотят сдыхать - пусть сдыхают", по такому принципу, или же просто уже не в силах или банально есть нечего, так как только отдавали, а в ответ хорошего ничего, а только недружелюбие и давление), а другие могут из мести или чувства несправедливости перейти на сторону тех, кто давит это самое население. И в итоге нет поддержки, а есть только атаки. И потом все плохо. Это, кстати, относится и к саентоструктурам, так как их долбать стали те, благодаря кому про саентоструктуры что-то хорошее слышно и было, но кого саентоструктуры "в знак благодарности" стали подавлять так или иначе.

Бывает, что и вредители затесались, но это несколько иная ситуация. 

Дружеское отношение не означает всепоглощающую любовь, надо иногда и рыкнуть, и придавить.

Но я на своем опыте, работая в том числе и в 6-м отделении в саентоструктурах, которое так и называется "отделение по работе с публикой", или же "отделение по связям с общественностью", знаю, что и в атаке и контратаке этот принцип действует, должен применяться.

А как придерживаться дружеских отношений атакуя, или контратакуя кого-то или что-то? Вы берете ответственность за то, что вы с тем или с теми вообще как-то встретились, столкнулись, вступили в какие-то взаимоотношения. У вас есть какие-то договоренности. Вы их придерживаетесь (на самом деле), а та сторона как-то нет и, как нередко бывает, еще и начинает выступать против вас, а то и откровенно подавлять.

И вы, понимая свою ответственность, просто начинаете долбить ту сторону с целью восстановить той стороной их соблюдение их части договоренности. И не мытьем, так катаньем, как говорится, вы просто действуете с целью восстановить той стороной их часть ранних договоренностей. В итоге, если та сторона не совсем с ума сошла, либо изначально не являлась просто такой, которая врала, у вас получится как минимум выйти на нейтральные позиции и все решить лучшим способом из возможных. И часто такие станут вашими хорошими если не друзьями, то по крайней мере вы друг-другу в будущем сможете даже помогать.

Такое у меня получалось и с банками, под которые меня в свое время подставили саентоструктуры, и с коллекторами, от которых пришлось отбивать бывших клиентов WISE, и с газовыми хозяйствами, которые несколько не туда пошли, и так далее. В итоге со всеми у нас и моих клиентов все решилось хорошо, и потом даже продолжались именно дружеские отношения, ну или приятельские, или же взаимовыгодные, с взаимным пониманием. А для начала надо было именно контратаковать, так как между точкой А и Б было немало искажений типа "испорченного телефона" и иных фиксированных и других идей. Вы просто приводите в порядок ранние договоренности.

Когда с таким настроем применяется этот принцип, то получается, что между вами, как точкой А, и другими, как точкой Б, выдавливаются те, кто сеют хаос и какие-то недоразумения, а также улаживаются, корректируются те, кто немного не так все понимает или не туда движутся.

Но иногда так не получается. Иногда вы обнаруживаете, что та сторона с иными намерениями, которые отличаются от того, что заявлялось, и то, на чем основываются договоренности, изначально было как минимум ложным. Заявлялось одно, но иное подразумевалось, но не озвучивалось как-то. Вы договорились об одном, там это подтвердили, но имели иные намерения изначально, вас обманывали.

И в таком случае, когда вы пытаетесь с дружественными отношениями выступать, там встречаете противодействия разного рода. Бывает, что иногда что-то надо корректировать, но это не тот случай, при нем изначально не то что-то было и скрывалось.

Дружественный, дружба - это идущий в одном направлении, союзный. И предыдущие примеры имели отношение к тому, что кто-то не понимал, что вы дружественны, и надо было это восстанавливать, доносить. А в последнем, с иными намерениями, там изначально подразумевалось иное намерение, не одно с вами, то есть не дружественное. Бывает изначально дружественное, но по ходу кто-то встрял и оно стало не дружественным. Но это иной вариант. Здесь я описываю именно тот, когда та сторона изначально не союзная, хотя могла улыбаться и уверять в дружбе.

Так вот, вы берете на себя ответственность за выполнение своей части договоренности, общей реальности, а та сторона заявляет о дружественности, но только для виду, на самом деле там не дружественные в вашем направлении намерения и даже действия могут очень даже быть. И вы пытаетесь восстановить договоренности, общую реальность, но для той стороны вы, кто не идет по их скрытым намерениям, уже не дружественный. Поэтому на вас начинают сыпаться всякого рода атакующие действия или бездействия. Ну и та сторона нагадила и ей надо выдумать, почему она так поступила, и начинают искать в вас то, что можно, пусть и за уши притянув, вменить вам в вину. Натянутые неадекватные обвинения, бред какой-то и так далее. 

И такое у меня (и далеко не только у меня) случилось как раз со структурами церкви саентологии. 

Еще будучи и публикой там, и полевым одитором, и внештатным сотрудником я стал все больше и больше встречать отходов от технологии и правил, с которыми соглашались, с искажением ранних договоренностей. И я, и некоторые другие указывали на это при помощи докладов, как положено. Но там как-то все шло не на исправление ситуации, а на войну с теми, кто на отходы и искажения указывал, а также на явную ложь, подавления и злоупотребления в тех структурах. 

Потом я и несколько человек решили изнутри провести исследование того, что же там на самом деле происходит. И надо было кому-то идти в штат. Этим кем-то стал я. И я пошел работать то в одно подразделение саентоструктур, в миссию, потом вышел оттуда и пошел в другое, и используя СО и кое что еще (я там еще стал профессиональным одитором, но не работая там еще, а до этого, когда был публикой и за свой счет проходил обучение), я наладил связи с руководством повыше, и не только СНГ и Европы, но и с международными саентологическими структурами. 

Выяснилось, что там сверху-донизу как раз неинтересно соблюдать технологию, договоренности, общие правила. Это касалось и WISE, и иных структур саентологических. Выдавливались те, кто был за технологию, давились те, кто пришел за услугами, а не для того, чтобы постоянно деньги и иные ресурсы отдавать непонятно кому и за что. Видел махинации разные, обман и прочее. И много с этим боролся. Напрямую особо никто не мог мне что-то сделать, так как я тыкал их в материалы Хаббарда и им нечего было сказать в ответ. Недовольные были. А вот из-под тишка они стали много вредить, очень много. И тогда я им сказал, что мне с ними не по пути и объявил о выходе из всех структур саентоцеркви. И как-то договорились, что я выхожу тихо и мы друг друга больше не знаем. Но в тот же день они нарушили эту договоренность и стали меня бомбить со всех сторон.

До этого момента, в 2013 году, в феврале, я как раз нацеливался не на атаку, а на то, чтобы восстановить то, как должно все быть, как договаривались и в соответствии с общими правилами, с какими согласились. После этого момента я еще некоторого времени с тем же намерением что-то предпринимал, контратаковал. Не хотел я их уничтожать и так далее, просто хотел добиться, чтобы они очнулись и вернулись к стандартам, или признали, что они занимаются иными вещами, но не технологией Хаббарда. Но вот с той стороны все как-то не хотели и открыто сообщали, что что хотят, то и творят. И обнаглели в отношении меня сильно, нанеся много вреда. Разные люди из тех структур, осознавая или нет, но то была подавляющая структура для меня.

И я сел и начал составлять Админшкалу, в которую входили и СО. То есть план дальнейших действий, с включением СО в это планирование, то есть в Админшкалу. Стало просто понятно, что они не угомонятся в отношении меня, если их не стукнуть по лбу.

СО как одно из основных направлений контратаки я выбрал по нескольким причинам. Первое - я работал в штате и вне штата в 6-м отделении, как раз отделении связей с общественностью, поэтому опыт был, да и вне саентоструктур я этим занимался, достаточно успешно. Работал и в других, но в 6-м провел немало времени.

Вторая причина состояла в том, что там уже так сильно отошли от технологии, настолько повыбивали толковых людей, и немало просто тихо ушло от них, и я решил, что следуя по технологии СО они под носом у себя и не заметят, не разберут, что им в ответ прилетает и не смогут с этим справиться, да и еще будут содействовать мне же против себя же.

Я запустил пробные сообщения в блоге, который закрыл спустя время, так как он выработал свой ресурс, свое дело сделал на отлично. И писал вежливо и так далее. Но как-то вяло было. Затем провел исследования по технологии СО с применением Шкалы Тонов и в итоге у меня выходить записи стали жесткие, в том числе с матом. Это была Реальность (штука, важная в СО) большого числа людей. За первые пару месяцев было уже несколько тысяч просмотров из около 30-и стран. И, естественно, саенто-боты повылазили с критикой и попыткой заткнуть рот. Все это, в лучших традициях СО, было использовано против них.

Затем было много событий и часть тех саенто-ботов потом уже воевали против саентоцеркви, еще более сильно, чем в свое время они пытались атаковать меня. И у меня появилось больше союзников, и другую пользу я получил. И потом это все вылилось в суды для саентоструктур и так далее. В разных частях света. Все по технологии. Но это другая история, напишу может как-то, а так кое-что рассказываю тем, кто у меня что-то осваивает из СО.

Так вот, эта запись о том, что нарушив этот принцип СО, первый принцип саентологии, как пишет Хаббард, они навлекли на себя много неприятностей. А нарушили они много чего.

Такое же происходит и не только с саентологическими структурами из-за нарушения принципов СО. Супермаркеты, о которых я тут писал, также страдают такими нарушениями этого принципа (подменяя его лицемерными улыбками), когда относятся к посетителю как к лоху, дойной корове. И не только они. А потом бегают и не могут понять, почему у них проблемы. И давай акции-скидки совать, пятницы черные и продолжение таких пятниц, и кучу еще каких непонятных трат на клоунов, шоу-балет "Депрессия" для заманухи, ярлыки со скидками, под которыми старые ярлыки-ценники с такими же ценами, у конкурентов что-то пытаются украсть и так далее. А на самом деле может быть все дело в нарушении этого первого принципа СО.

И изначально атаковать или контратаковать надо (если цивилизованные методы не срабатывают) для того, чтобы и ваша и та сторона пришли в порядок, а не для развала кого-то. И так на самом деле должно быть, а не просто заявляться, что мы вам хуже делаем, но для вашего блага, а вернее, что для вашего блага мы вам делаем хуже, но считайте, что это лучше. Намерения и действия должны изначально быть направлены на то, что бы с той стороны порядок наступил. Правда это не значит, что вы за свой счет должны им в этом помогать. Не я это придумал. Может кому задуматься стоит, так как иначе задумается жизнь и что-то предпримет, вне зависимости от того, написал я про это или не писал бы вообще. История все это показывает.

Вот, в принципе, и все, что я хотел рассказать в этой записи. Сотрудники, занимающиеся СО как СО, в том числе в маркетинге, должны и это знать. И это и иные вещи, о которых я здесь пишу в отношении СО и вообще того, что должны делать сотрудники из 6-го отделения на Оргсхеме (если вы используете ее), сотрудникам таких отделов, подразделений и так далее, надо знать и уметь. И в друзей врагов превращать можно, и врагов распознавать и отодвигать их в сторону, чтобы они своими вопросами занимались, а не вами, раз уж они бестолковые. И пресс-секретари также должны и это знать, а не просто что-то рассказать, так как 6-е отделения еще и защитой являются вашей деятельности, да и косяки (все мы грешные) могут исправить, уладить, убрать, чтобы не мешали и не были поводом вас атаковать.

Ну и еще есть в оргполитике по СО то, что СО не должны содержать ложь. Саентоструктуры и тут не придерживаются оргполитики Хаббарда, это так же  им вредит, а не мифические Подавляющие Личности или Баба-Яга, которую они выдумывают для своих "прихожан" и сотрудников, репортеров, правозащитников и так далее, а точнее - публики, общественности. Странно нарушать принципы того, что им и помогло в свое время выйти вперед из ряда подобных движений.

Так что у 6-го отделения есть и такое направление деятельности, и там даже есть Отдел Очищения, который призван такое разбирать. Но это по одной из Оргсхем. Их несколько есть. И такие вещи лучше уметь и знать, как делать, даже если никакой Оргсхемы у вас нет. Жизнь такая, идиотов тоже немало, несущих бред тоже немало, да и говорят, что в 2019 году будет много ложной информации и лучше уж уметь с ней справляться и вообще направлять себе на пользу, а не терпеть удары "черных СО" или непонятных атак, да и если подставились, то лучше исправить это. Ну и просто надо иметь информацию, которая понадобится и в мирное время, и во время информационных войнушек. Именно информационно меня пытались казнить саентоструктуры, но чуть не удавились сами, благодаря себе же и моим скромным познаниям в СО и некоторых других вещах.

И это одна из причин, из-за которой они имеют проблемы в разных местах. Они нарушили этот принцип СО. И теперь получают "бумеранги". И их много есть и у окружения, и у публики, и у конкурентов.

Как они там все это сейчас "изучают?" Прошли курс и все? А высосать из принципа все, что можно на данный момент не могут, потому что нет практики по технологии, есть практика по чему-то другому, но не по ней.

Кому интересно, я помогаю осваивать СО с привязкой к практике, а не голой теории, для начала базу, и некоторые другие моменты. Про это есть на моем сайте. 

пятница, 7 декабря 2018 г.

Почему лучше осваивать те или иные части админтехнологии под присмотром и притом не так, как это делается в саентоструктурах и их ответвлениях.

Практически любую часть Админтехнологии Хаббарда желательно осваивать под присмотром кого-либо, кто на практике знает, как выражается то, что в ней изложено.

Обычно она осваивается под присмотром супервайзера в структурах саентоцеркви, саентозоны, в местных "Академиях", на курсах под присмотром членов WISE (так называемый всемирный институт саентологических предприятий) и так далее. Кто-то просто читает эти материалы и считает, что он их "изучает".

Но все это мало приносит пользы и понимания. Некоторые осваивают разные направления админтехнологии и у них что-то получается, но в основном они остаются не так поняты или не поняты вообще. Я чуть более 20-и лет знаком с разными направлениями этой технологии и знаю, о чем пишу.

Я уже не раз писал в этом блоге о том, что есть много искажений этой самой технологии, и в первую очередь это касается того, что сами эти искажения введены структурами церкви саентологии, оттуда, через тот же WISE в другие структуры, в бизнес, оттуда через местные Академии (часто устроенные теми же представителями WISE) дальше. В том числе это все пошло и в "инфо-бизнес", "онлайн-бизнес" и так далее. Таким образом суррогат, урезание и искажения больше известны, чем база стандартной админтехнологии.

К примеру можно взять то, что управление на основе статистик и формул состояний исказили тем, что назвали специальные, специфические состояния, "низкими", напугали людей ними, и никто не хочет попадать в "низкие состояния", за попадание куда еще и наказывают.

А без выполнения этих формул состояний, которые часто к статистикам и не имеют отношения, часто тяжело вообще правильно работать основываясь на показаниях статистических графиков. В то же время выполнение формул этих состояний помогает более эффективно работать с формулами состояний, которые определяются по статистикам.

Для саентоцерковных структур эти специальные состояния опасны, так как неоднократно случалось так, что сотрудник, который не понимал, что к чему, заставлял кого-то выполнить формулу "низкого состояния" и тот, кто ее выполнял, приходил в себя и понимал, что ему не место в саентоструктурах, так как там, выражаясь языком одного из героев You Yube, ему "втирали какую-то дичь".  И он (или она) принимал решение покинуть эти структуры, а для них это потеря раба, приносящего деньги им. Поэтому им пришлось как-то обозвать эти состояния несколько иначе, навесить на них ярлык "низких".

Помню как-то в Харьков приехала одна саентологическая знаменитость из Германии, которая всем назначала состояние Замешательства. И мне тоже. Я выполнил, другие выполнили. В итоге через время его сняли "с линий". У него появились проблемы, так как выполнение многими того, что он им назначил, показало, что он явно не в себе и ни какой не "эксперт", как его вначале всем продвигали. Он назначил, но над душой не стоял, поэтому так и получилось. А в вышеперечисленных структурах у тебя стоят над душой и заставляют принять "правильное", с их точки зрения, решение. Поэтому там прокатывают такие фокусы, когда человек считает, что с ним что-то не то, а не с теми, кто ему эти состояния назначил.

Но многие и в отношении тех структур выполнять самостоятельно стали формулы этих "низких" состояний, и немало покинули их, а некоторые стали атаковать их и контратаковать.

Это я просто привел примеры для того, чтобы показать, для чего иногда искажают технологию.

И теперь по теме этой записи.

Вот изучает человек что-то под присмотром супервайзера. Ну как он изучает, он просто усваивает материал, теоретический, пусть и с демонстрациями, примерами. Но его примеры часто вряд ли будут выходить за рамки его прежних умозаключений. Таким образом, человек освоил текст, материал, что-то новое обнаружил, но сам остался таким, как и остался. Таким, который и создавал трудности или не мог чему-то противостоять, что и привело к появлению тех проблем, решить которые он хотел при помощи обучения на каком-то курсе с супервайзером или же просто прочитав материалы и решив, что во всем разобрался (разобралась, разобрались). Материал вроде как и освоил, но все так и осталось. Иногда просто бывает, что человек, при помощи изучаемого материала, посмотрел на что-то с другой стороны и принял правильное решение, внедрил или изменил что-то, добавил, и в итоге получил результаты. Но это мало имеет отношение к обучению с супервайзером. Люди приезжая после отпуска такое иногда тоже делают. От супервайзера не требуется знать, как на практике на самом деле применяется изученное, его дело, чтобы вы материал освоили и сдали экзамен, а он получил плюс в статистику завершений.

И потом идет человек и что-то там применяет, но он (или она, они) действует тем же образом, как и ранее, возможно только как-то внешне что-то изменив.

И вот когда ведется работа со статистиками, а кто-то, кто помогает осваивать их не как супервайзер, а как инструктор (как это делаю я), применяя сразу к конкретной ситуации, то наружу вылазит как раз то, что и не замечается самим человеком, так как он постоянно в этом, что и создает проблемы. А ты видишь это и начинаешь помогать человеку освободиться от этого, продраться сквозь это.

И у человека таких вещей бывает несколько, а ты со стороны видишь и понимаешь это и делаешь кое-что, чтобы человек просто изменил себя, отказался от каких-то вредоносных вещей, переборол их и дела у него пошли лучше, да и сам он выбрался из некоего капкана.

А также инструктор может подсказать, отвечая на вопросы, как и что в той или иной ситуации можно сделать, как минимум повышая способность человека видеть разные варианты и выбирать приемлемые.

А супервайзер отошлет прояснять слова, переизучать материал, а то, на что следовало бы обратить внимание и помочь человеку с этим справиться, игнорируется и человек снова окунается в то, из чего он и так не мог вылезти, потому, что он не видит этого. А "изучая" что-либо просто читая материалы по Админтехнологии, можно просто получить много нереальных идей, фиксированных идей, или же еще больше запутаться.

Иначе все обстоит с инструктором. И это имеет отношение к любым направлениям Админтехнологии, Оргсхема таким образом тоже лучше осваивается, Админшкала и прочие вещи, так как каждая из них вытаскивает наружу что-то, чего человек сам и не осознает, не замечает, не распознает.

Так что обращайтесь. Можно через форму связи (или другие указанные там контакты) на моем сайте Админтехнология - просто